Saneamiento. El Grupo Solari (Chile), propietario de la cadena de tiendas Falabella, evalúa participar en procesos de concesión en el sector saneamiento del Perú, informó Santiago Hernando, gerente general del grupo, el que controla el holding Aguas Nuevas, que presta servicios de saneamiento en la I, IX y XII regiones de Chile. (Fuente: Andina).

Canola. Sierra Exportadora promueve la siembra de 300 has. de canola en varias zonas de Arequipa. La canola híbrida de altura, crece bien entre 3 mil a 4 mil metros de altitud y da cosechas de 2 a 2.4 mil kg. de semilla por ha., mayores que el promedio mundial (mil kg/ha). (Fuente: RPP).

Gas Natural. Las empresas Gas Natural (España) y Energy Transfer (EE.UU.) mantienen interés en la concesión del ducto de gas natural a Ica, cuya buena pro será otorgada el 27 de enero del 2008, informó ProInversión. A dichas empresas se suma Promigas (Colombia) y el interés de dos adicionales. (Fuentre: Andina).

Agencias de viaje. Según la Asociación Peruana de Agencias de Viajes y Turismo (Apavit) los ingresos de las empresas de su sector aumentarán entre 10 y 12% en 2007 pese a la caída del tipo de cambio, principalmente por la mayor cantidad de usuarios de vuelos. Actualmente no existen frecuencias de vuelos suficientes para atender la creciente demanda en el sector. (Fuente: RPP).

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Megaplaza Pisco abrirá el 2008. Aquí no tienen que ver ni los Wiese ni Parque Arauco. La peruana Inmobiliaria Alcalá ha decidido llamar Megaplaza Pisco al complejo comercial que empezará a construir en 60 días sobre un terreno de 30.000 m2, ubicado en el cruce de las avenidas Las Américas y Fermín Tangüis, en la entrada de la ciudad de Pisco, y donde antes operó una planta de Alicorp. "Será un complejo comercial muy similar a Minka (Callao), pues tendrá zona para venta mayorista y otra para minoristas, los comerciantes estarán ubicados según su rubro y, además, habrá zona de entretenimiento", señaló Javier Valdez, gerente comercial de Alcalá. El proyecto, que demandará una inversión de US$5 millones y que será inaugurado el 15 de diciembre del 2008, tendrá entre 1.200 y 1.400 puestos. "Hasta el momento hemos colocado 470 puestos, debido a que otorgamos créditos directos y con el mismo local como garantía. El precio es US$300 por metro", agregó.. (Fuente: El Comercio).

La estrella de los celulares. Pocos pensarían que una sola persona sea capaz generar el equivalente a la mitad del PBI de su país. Pero el boliviano Marcelo Claure es un ejemplo. Brightstar, la distribuidora de teléfonos celulares que fundó hace 10 años en Estados Unidos, vendió el año pasado más de US$ 3.500 millones, proyecta este año una cifra superior a los US$ 5.000 millones y para 2008 espera vender más de US$ 6.000 millones, mientras el PBI de Bolivia roza los US$ 10.000 millones. Nada mal para una organización con cerca de 3.500 empleados. Claro que las ventas de Brightstar no engrosan la producción de la nación altiplánica, sino la de Estados Unidos, donde está basada la compañía. Lo cierto es que Claure dio en el clavo a partir de un negocio que parece tan sencillo como comprar equipos móviles a grandes fabricantes como Motorola, Samsung y Nokia, y venderlos a las operadoras de telefonía en toda América Latina. Pero la realidad es que la cadena de operación de Brightstar es bastante más sofisticada: va desde la personalización de los teléfonos según la necesidad de la telefónica local hasta el manejo de inventario, transporte y almacenamiento de los equipos. Claure, además de aprender de distribución, ha sabido sacar provecho a la era de la telefonía móvil. Sus últimos pasos lo revelan. A fines de agosto se asoció con Skinit, una empresa basada en San Diego que provee películas plásticas con imágenes para personalizar celulares. También compró un paquete accionario de US$ 5 millones (equivalentes al 2,5% de la propiedad) en la compañía estadounidense InPhonics, un distribuidor on line de equipos inalámbricos. Brightstar controlará la distribución y los sistemas de inventario de la empresa y se convertirá en su proveedor exclusivo de equipos. Además, sumó entre sus accionistas a la empresa de inversiones Lindsay Goldberg, basada en Nueva York, que invirtió US$ 283 millones en Brightstar y se hizo del 25% de la compañía. El nuevo socio (el segundo mayor inversionista después de Claure) es clave, ya que ayudará a Brightstar a expandir sus operaciones en Europa. La empresa ya creó Brighstar Europe junto a Tech Data, basada en Madrid, y en enero firmó con Motorola un acuerdo de distribución global, que incluye el viejo continente. Para Claure, 2007 fue un hito en la historia de Brightstar: afirma que este año la compañía dio el salto y se convirtió en una empresa global, ya que el año pasado ya había iniciado operaciones en Medio Oriente, África y el sudeste asiático. “Terminamos nuestro plan de expansión este año y estamos en 49 países”, dice Claure antes de partir al viejo continente. “Una de nuestras fortalezas es el haber identificado esta industria como una industria global y haber sido capaces de entrar en ella”, dice. Además, la compañía inyectó otros US$ 500 millones a través de un crédito sindicado. Y como si fuera poco, firmó un acuerdo con Dell para distribuir sus computadoras, dice Claure. Y es que su principal meta para el próximo año es la de diversificarse dentro del mercado de consumer electronics. Su primer paso, y que le servirá de una especie de prueba, fue unirse al Laboratorio de Medios del Massachusetts Institute of Technology (MIT) y al grupo de empresas que promueven “One Laptop Per Child” (una laptop por niño). “Vamos a ser el distribuidor exclusivo del computador ideado por Nicholas Negroponte (fundador del laboratorio del MIT)”, dice Claure. Según William Nazareth, vicepresidente sénior de ventas y distribución de este proyecto en Brightstar, la máquina saldrá de fábrica con un costo final de US$ 188 cada uno y llegará, en los casos más extremos, a US$ 199 al cliente final. “Vamos a tomar un millón de estas máquinas y ponerlas mensualmente afuera”, dice. La iniciativa es sin fines de lucro y Brighstar sólo añadirá los costos de transporte al precio final de la PC, pero el proyecto le permitirá poner a prueba su modelo de distribución en un campo distinto, lo que anima las esperanzas de sus ejecutivos. La apuesta es al largo plazo. “Hoy estamos concentrados en prestar nuestra experticia para que estas máquinas lleguen con la misma eficiencia que nuestros teléfonos, sin perder dinero, pero hay muchas cosas por descubrir”, dice Claure. (Fuente: América Económica).

Grupo Clarín abre oferta pública inicial acciones en Argentina. (Dow Jones Newswires) Grupo Clarín S.A., la empresa argentina de medios de comunicación informó que abrió la oferta pública de acciones inicial por un total de 50 millones de títulos de propiedad clase B. La oferta del grupo estará vigente hasta el próximo 18 de octubre -fecha sujeta a modificación- y se realizará en la Bolsa de Comercio de Buenos Aires y la Bolsa de Londres, según anunció Clarín en un comunicado entregado a la Bolsa de Comercio de Buenos Aires. Los precios que se manejan para adquirir los papeles fluctúan los US$ 9 y los US$ 11. Sobre estas cifras la empresa estima que se recaudará una cantidad que va desde los US$ 450 millones a los US$ 1.020 millones. Para la salida en bolsa se ofrecerán 25 millones de acciones, equivalentes al 17,5% de su capital social, en la forma de Global Depository Shares en Londres y otros 15 millones de acciones en Buenos Aires. JP Morgan (JPM) y Credit Suisse (CS) actuarán como coordinadores generales de la salida a bolsa del grupo editorial argentino. Clarín es la mayor empresa de medios de comunicación de Argentina. (Fuente: América Económica).

La fiebre petrolera del Círculo Ártico. Es una ironía que hasta Al Gore podría apreciar. A medida que el hielo polar se retira debido al recalentamiento global, está quedando al descubierto territorio rico en petróleo, en el ahora navegable (y taladrable) fondo marino del Círculo Polar Ártico. Desde hace tiempo se cree que el área contiene importantes yacimientos. Algunos dicen que es posible que 25% del petróleo y gas no descubierto esté debajo del hielo. Pero, mientras que los países que tienen frontera con el Ártico deciden cómo repartirse el territorio, Estados Unidos está fuera del juego. Esto se debe a una extraña riña entre las grandes compañías petroleras estadounidenses y un grupo de Republicanos en relación con un tratado de las Naciones Unidas que determina quién puede apropiarse de dichos territorios. En 1982 entró en vigor la Ley de Mares de las Naciones Unidas; un tratado que definía los límites oceánicos y regulaba el tráfico marítimo. Estados Unidos firmó el tratado en 1994, pero el Senado se rehusó a ratificarlo, porque se oponía a la idea de soberanía de las Naciones Unidas. Pero lo que entonces era simplemente una ausencia diplomática se ha convertido ahora en un desacierto que le podría costar miles de millones de dólares a Estados Unidos. Según la Ley de Mares, los países pueden tomar control de las aguas que yacen sobre sus plataformas continentales. Si Estados Unidos reclamara dicho derecho, ganaría un territorio del Ártico más o menos del tamaño de Alaska. Pero, dado que Estados Unidos no forma parte del tratado, algunos analistas creen que el país no tendrá mucho que decir antes de que el Polo sea repartido. ¿Qué se interpone? Un grupo de senadores republicanos fieramente opuestos a participar (y la posibilidad de que las Naciones Unidas le quite a Estados Unidos el control sobre los recursos). Frank Gaffney, un ex consejero de Reagan y actual presidente del Centro de Políticas de Seguridad, ha dicho que el tratado es la “más egregia transferencia de la soberanía, la riqueza y el poder de Estados Unidos a las Naciones Unidas”. Por su parte, el senador James Inhofe ha señalado que “hará todo lo posible” por mantener a Estados Unidos fuera del tratado. El potencial del Ártico es inmenso, si bien sólo ha habido unas pequeñas exploraciones comerciales en el mismo. Wood Mackenzie calcula que al menos 166 mil millones de barriles de petróleo y gas yacen cerca de las costas del Ártico. Y podría haber más en áreas más cercanas al Polo Norte. Sólo en el posible territorio de Estados Unidos, habría 15 mil millones de barriles, y puesto que las reservas mundiales están en descenso, esto sería un gran premio. (Fuente: Fortune).