"Gestión Empresarial"  (c), nombre comercial del boletín emitido por
Investigación y Gestión Consultores SRL., 2006
Año 2, No. 15
Trujillo, Perú, 30 Marzo 2007

Editores responsables:

Dra. Janett Mostacero Llerena
Ms. Carlos Vargas Cárdenas


 
 

Publicación Electrónica gratuita de Investigación y Gestión Consultores SRL.
destinada a propalar el conocimiento, experiencias empresariales y la difusión e

intercambio de novedades, comentarios, reflexiones y opiniones vinculadas al ámbito
profesional y empresarial.


 
 

¿Qué tenemos en este número?

  • Rompiendo el hielo: El verdadero Padre de Jaimito, Estos ingenieros agrónomos, Y los ingenieros Civiles, No te juegues con Dios en la creación y No hay quinto malo: Ejecutivo Proactivo.

  • Editorial: Responsabilidad Social, Un imperativo moral para las organizaciones

  • El Libro del Mes: Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva, Por: Stephen R. Covey.

  • Pescando en Internet: My Heritage, Geology, Calculadora Nutricional, Medicina China, Riesgos Profesionales.

  • Herramientas de Gestión: Plan Estratégico de Responsabilidad Social, El nuevo estándar de competitividad.

  • Tecnología: Marco digital más grande de 15 pulgadas, La muerte del cargador, es decir, tal como lo conocemos, Panasonic y el Blue-ray de 4x, Perchas Magnéticas, Hub de 7 puertos USB, Un reproductor MP3 para tu bañera.

  • La Caja de Pandora: Apophis, Una amenaza para el 2036; Lo que debes saber sobre el Tecnopor.


 
 

Como decía el célebre Víctor Hugo, "la risa es el sol que ahuyenta el invierno del rostro humano". Esta sección es muy popular, no sabemos si es porque predispone para una mejor receptividad de conocimientos o auténticamente somos gente que disfrutamos del buen humor.

El verdadero Padre de Jaimito... (1)
Un día Jaimito necesitaba dinero y un amigo le dice que le diga a su madre, lo se todo, y así la madre la daba dinero para que se quedara callado... Y entonces Jaimito llega a la casa y le dice a la mamá: madre lo se todo -Mamá: toma hijo ahí tienes dinero pero tu callado Jaimito feliz va donde el papá y le dice, padre lo se todo entonces el padre le da dinero para que se quede callado.. Y en eso Jaimito ve al jardinero y le dice: lo se todo y el jardinero le dice: ¡¡¡¡¡¡ hiiiiijooooooo!!!!!Jajaajajaja

Estos ingenieros agrónomos... (2)
Un ingeniero agronomo recien licenciado vuelve a la granja de su padre, y se da una vuelta con el.
- Mira, papa, estas trabajando con unos métodos demasiado anticuados que hacen que tu producción sea demasiado baja. Por ejemplo, a que no puedes conseguir siquiera diez kilos de manzanas de cada uno de estos árboles ?
- Claro que no, hijo. Esto son naranjos.

Y los ingenieros Civiles... (3)
Tres ingenieros discutiendo sobre el diseño del cuerpo humano.
- Obviamente, el que lo hizo era un ingeniero mecánico, fíjate en las articulaciones, en los huesos de la mano, de los dedos, de los codos, de...
- No hombre, fue un ingeniero eléctrico, fíjate en el sistema nervioso, en lo complejo que es el cerebro, en...
- Naca la pirinaca, ni idea, esto lo hizo un ingeniero civil; a nadie mas se le ocurre poner un desagûe tóxico al lado de un área recretiva.

No te juegues con Dios en la creación... (4)
Al cabo de un tiempo, Adan le dice a Dios :
- Dime, Dios, por que hiciste a Eva tan agradable ?
- Para que te encontrases a gusto con ella.
- Ah... y dime, por que la hiciste tan sexy ?
- Para que te puedieses enamorar de ella.
- Ah... y dime, por que la hiciste tan idiota ?
- Para que ella también se pudiese enamorar de ti.

No hay quinto malo: Ejecutivo Proactivo ... (5)
Un ejemplo más, para escuchar y dejar hablar primero, antes de prejuzgar...

Un proactivo ejecutivo estaba de compras en el supermercado cuando de repente detiene un instante la vista en una espectacular mujer. La beldad, rubia, pulposa, divina, lo mira, le hecha una sonrisita y lo saluda alegremente.
El tipo se queda pensando... me está saludando a mí ??. De dónde puedo conocer a una mujer tan increíble ?
Como le ve un rostro relativamente familiar y no puede evitar el impulso de las hormonas alborotadas, se acerca a la despampanante mujer y le pregunta:
- Perdón, nos conocemos de algún lado ?
- Seguro, dice ella, tú eres el padre de uno de mis chicos !!!
Ahora si el tipo queda paralizado... sus ojos se habren como platos, su mandíbula se desencaja... Padre ?, el padre de un chico ?... y se viene a enterar así, en el supermercado y de casualidad, cuando está casado y tiene tres hijos con su bella y querida esposa ?!!!
De repente una imagen asalta su mente... la tenía enterrada y oculta casi por vergûenza, pero ahora vuelve con toda la fuerza... de pronto se acuerda del único día que le había sido infiel a su esposa !!!
Con un atisbo de voz, alcanza a decirle a la espectacular mujer con entusiasmo...
- No lo puedo creer !!!, así que eres la misma que mis amigos llevaron a la fiesta el día que me festejaban el ascenso y estaba borracho, esa lujuriosa con la que me subieron a la mesa de billar en medio del salón y luego que me untaste con aceites erotizantes, usaste conmigo tu colección de juguetes sexuales que no me atrevo a mencionar y te dedicaste a tener sexo conmigo hasta quedar exhaustos?... nunca pensé que pudieras quedar embarazada y con un hijo mío !!! ... eres esa verdad ??
- No. Soy la profesora de inglés de tu hijo. :-)
 

Excelentes, muy buenos, ahora vayamos a un asunto más serio...

 

 
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Comentario referente a la administración del boletín y breve opinión respecto a la actualidad de la gestión de organizaciones y lo más relevante de la coyuntura empresarial.

Responsabilidad Social
Un imperativo moral para las organizaciones

Navegando por Wikipedia, encontramos un interesante concepto: "Responsabilidad Social Corporativa (RSC), también llamada Responsabilidad Social Empresarial (RSE), es la contribución activa y voluntaria de las empresas al mejoramiento social, económico y ambiental con el objetivo de mejorar su situación competitiva y su valor añadido".

A pesar del enfoque utilitarista que aplican la mayoría de gerentes de nuestro medio, la percepción de todos ellos es que, tienen muchas responsabilidades en una amplia gama de actividades. Si bien es cierto que siempre dan prioridad a las consideraciones económicas y financieras de la organización, ahora reconocen que el éxito a largo plazo, requiere atender preocupaciones y demandas de diferentes grupos de interés. Así, la responsabilidad social empresarial sostiene que los gerentes y otros empleados, tienen obligaciones con grupos identificables que son afectados o afectan el logro de los objetivos de la empresa. La idea es que, "una mejor sociedad crea un mejor ambiente para los negocios".

El principio fundamental de una inversión sana, tiene un efecto positivo en el valor actual neto de una organización, es decir, a la larga, las empresas que actúan con responsabilidad social alcanzan un desempeño financiero superior en comparación con el de las empresas con menos responsabilidad social.

"La perspectiva de la sustentabilidad debe considerarse estratégicamente por la humanidad y por el negocio". Esta premisa, asegura que las elecciones que se hacen en los negocios cotidianos tomen en cuenta el ambiente que los rodea, así como a los participantes y rentabilidad.

Con el aumento del interés público en la responsabilidad social y en el marco del enfoque sistémico, muchas organizaciones han tomado conciencia de que la sociedad evalúa lo bien que se desempeñan en relación  con su entorno. Así, muchos interesados están hoy en día presionando para que las empresas cambien su enfoque utilitarista tradicional y contribuyan en forma más activa con la sociedad. Con ello, los empleados adquieren también un compromiso más profundo con su trabajo y se sienten obligados a asumir la responsabilidad de sus actos, a trabajar con una cultura de valores compartidos y con una mentalidad flexible y ganadora que mantienen o mejoran la atmósfera del ambiente organizacional actual y muestran disposición para trabajar con participantes externos. Esto permite un desempeño organizacional pertinente, tomando en cuenta el efecto de las acciones empresariales y decisiones sobre el entorno económico, físico y social.

En suma, este nuevo paradigma de la administración, tiene por objetivo: lograr que la empresa mejore su actuación social, a través de una línea de inclusión, participación y transparencia.
 

Dra. Janett Mostacero Llerena
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Te ofrecemos un apretado informe de uno de los libros más demandados en los últimos tiempos por los principales proveedores de conocimiento y su impacto en los profesionales de alto nivel. Habrán muchas partes del libro que ineludiblemente serán transcritas para reflejar exactamente lo que el autor o autores desean expresar.

Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva
Por: Stephen R. Covey

Stephen R. Covey, BA por la Universidad de Utah, MBA por la Universidad de Harvard y Ph. D por la Bringham Young University, ha sido considerado por la prestigiosa revista Time como uno de los veinticinco estadounidenses más influyentes de su país. El doctor Covey también se ha hecho merecedor de numerosos premios por la excelencia de su contribución al desarrollo de las personas y organizaciones. Actualmente lidera la Franklin Covey Company, firma que realiza, entre otras actividades, estudios y aplicaciones sobre Liderazgo Centrado en Principios en organizaciones e instituciones de todo el mundo. Su portafolio de clientes incluye 82 de las 100 Fortune y más de dos tercios de las 500 Fortune, miles de medianas y pequeñas empresas y entidades gubernamentales y muchos miles más de familias y personas en todo el mundo. La organización Franklin Covey tiene una red mundial de oficinas y tiendas que ofrecen sus productos y servicios de planeación, cuya Sede Central se halla ubicada en Salt Lake, Utah (USA).

Algunas preguntas que responde "Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva":

1. ¿Cómo influye el poder de nuestros paradigmas en nuestro desarrollo personal?
2. ¿Por qué es importante que el proceso de cambio hacia la efectividad personal se realice de adentro hacia afuera?
3. ¿Cuáles son las dimensiones sobre las que debemos trabajar para modificar un hábito?
4. ¿Qué diferencia a una persona proactiva de una reactiva?
5. ¿Cuál es la interrelación entre proactividad, adecuada administración del tiempo y visión personal?
6. ¿Cuáles son las acciones y los principios que nos conducen de la dependencia a la interdependencia?
7. ¿Cómo hacer para mantener vivo el circuito de crecimiento y desarrollo propuesto por los 7 hábitos?

Stephen Covey ha leído la literatura del éxito norteamericana de los últimos 200 años y ha extraído estas siete normas que pueden ser aplicadas a todas las situaciones de nuestra vida.

Primer Hábito: Ser proactivo.
La proactividad se refiere a que ante cada estímulo del medio ambiente tenemos la habilidad de decidir la respuesta que queremos dar, esto quiere decir que no somos esclavos de las acciones que sobre nosotros se efectúan, sino libres ejecutores de nuestra conducta. Un ejemplo práctico en nuestra vida es el de un chofer de un automóvil que nos grita una obscenidad o nos toca con insistencia la corneta. En este caso nuestra respuesta puede variar desde tomar un arma y dispararle para luego sufrir las consecuencias legales de nuestra conducta hasta simplemente ignorarlo y no dejar que altere nuestra tranquilidad. Lo importante es que la decisión es nuestra, que somos los responsables de nuestra conducta.

Segundo Hábito: Empiece con un fin en mente.
Este hábito consiste en que nuestra conducta no la debe regir el capricho ni el azar, debemos tener objetivos precisos a los cuales acercarnos: Un título universitario, comprar una casa o un carro, mantener una relación armoniosa con nuestros familiares y compañeros de trabajo. Cada vez que tomemos una decisión importante debemos decidir si ésta nos acerca o nos aleja de nuestros objetivos.

Tercer Hábito: Establezca primero lo primero.
El capitulo comienza un una frase del sabio alemán Goethe: "Lo que importa más nunca debe estar a merced de lo que importa menos". Consiste en distribuir nuestro tiempo sobre la base de prioridades: El autor describe un método de organizar el tiempo sobre la base de cuatro cuadrantes en los cuales coloca las actividades: urgentes, no urgentes, importantes y no importantes.

Cuarto Hábito: Pensar en Ganar-Ganar.
Este hábito indica que nuestras interacciones con otros seres humanos siempre deben ser de mutuo beneficio, que no existe otra opción. Nuestra relación con un cliente debe ser ganar-ganar, si yo gano y mi cliente pierde, pierdo al cliente. No existe otra opción, aunque a corto plazo otros tipos de relaciones resulten en ganancias inmediatas, a largo plazo vemos que son ineficaces y perjudiciales para ambas partes. El autor explica que si después de razonar con nuestro interlocutor no logramos un acuerdo ganar-ganar, nos queda la opción de "no hay trato".

Quinto Hábito: Procure primero comprender y después ser comprendido.
Este hábito trata de ponerse primero en el lugar del otro, de ver las cosas desde su punto de vista. Se basa en el refrán popular de " Todo es del color del cristal con que se mire". Es quizás el más difícil de practicar, casi siempre pasamos más tiempo hablando que escuchando y creemos que las cosas sólo pueden ser de la manera en que nosotros las vemos.

Sexto Hábito: La sinergia.
Algunas metas las podemos lograr solos, pero las empresas grandes sólo las podemos lograr con trabajo en equipo. Proyectos como la llegada del hombre a la Luna o la fabricación de la Bomba Atómica son el resultado del trabajo sinérgico.

Séptimo Hábito: Afile la sierra.
Este capítulo comienza con la historia de un leñador que se encuentra tan inmerso en su trabajo de derribar árboles que olvida que dedicar unos minutos a afilar su sierra le haría ahorrar muchas horas de esfuerzo. Aplicado a nuestra vida afilar la sierra se refiere a dedicar un breve espacio de nuestra vida a mejorar nuestras condiciones físicas e intelectuales mediante el ejercicio físico y el estudio.

Si estás realmente interesado por conocer más sobre las excelentes ideas que tiene este libro, puedes ver los videos originales en español de la disertación de Covey, no olvides de encender los parlantes y digitar F11 para pantalla completa.

Videos de "Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva":

          Parte 1          Parte 2          Parte 3          Parte 4
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Ahora, unas interesantes palabras antes de seguir trabajando...

"Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo"
Albert Einstein
 

"El individuo ha luchado siempre para no ser absorbido por la tribu.
Si lo intentas, a menudo estarás solo, y a veces asustado.
Pero ningún precio es demasiado alto por el privilegio de ser uno mismo"
Friedrich Nietzsche

"La mejor estructura no garantizará los resultados ni el rendimiento.
Pero la estructura equivocada es una garantía de fracaso.
Peter Drucker
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Definitivamente, sólo valoramos algo, cuando lo perdemos.

Ahora, antes de perdernos, sigamos aprendiendo ...

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Esta sección trata de facilitar la navegación para aquellos lectores que no tienen tiempo de explorar la Internet por su cuenta. Se ha tratado de seleccionar sitios de utilidad, novedosos, interesantes, llamativos o polémicos para que sirvan de guía a los internautas en la intrincada y muchas veces seductora red de la Internet.

My Heritage
Esto si es lo máximo, un sitio web que contiene un sistema avanzado para el reconocimiento de rostros. Es muy parecido al software Riya, un sistema de reconocimiento de personas al mejor estilo del FBI capaz de reconocer el mismo rostro humano en numerosas fotos distintas. My Heritage, en tanto, posee por el momento la opción de “encontrar la celebridad que llevamos dentro”. Lo único que se debe hacer es registrarse en el sitio, subir una foto y esperar a que el sistema reconozca a quién nos parecemos. La base de datos de My Heritage compara la imagen subida por el usuario con las de las 3,200 celebridades ingresadas por el sitio web. El servicio es gratuito y por el momento está a modo de pruebas. El sistema devuelve más de un parecido, con lo que muchas veces el usuario puede sentirse frustrado. Al mismo tiempo, es frecuente que al ingresar una foto de una mujer My Heritage devuelva el parecido de un hombre. Bueno, realmente depende de la pepa que tengas. Si no te ha favorecido Diosito, pásate de largo a otro sitio web.

http://www.myheritage.com/

Geology
Este portal es muy interesante porque tiene todo lo que un Geólogo o Ingeniero Civil necesita. Referencias, enseñanzas, artículos de interés, mapas, planos, software especializado, artículos de geología a la venta, novedades tecnológicas de la especialidad, directorio de geólogos, biblioteca especializada, imágenes satelitales, Google Maps especializado, festival hidrográfico, explicaciones a fenómenos naturales y lo último de la ciencia en esta especialidad.

http://geology.com/

Calculadora Nutricional
Calculadora Nutricional, con ella podrás calcular tu peso ideal, la cantidad de calorias que debes ingerir diariamente e información de gran importancia para tu salud.

http://www.biox.com.mx/calculadora.php

Medicina China
Importante Portal donde encontrarás Acupuntura, Artículos,Asociaciones, Auriculoterapia, Centros de Terapia, Cursos, Dietética, Electroacupuntura, Escuelas, Feng Shui, Fitoterapia, foros, Información, Investigación, Laseracupuntura, Libros, Meditacion, Moxibustión, Nuevas tecnologías, OMS, Organizaciones Oficiales, Qi Gong, Revistas, Sanidad China, Tai-Chi, Taijiquan, Taoísmo, Terapias, Tratamientos, Tuina y Videos.

http://www.demedicinachina.com/

Riesgos Profesionales
Del Grupo Económico Antioqueño, Suratep proporciona a través de su portal toda la información pertinente tanto a su empresa, como a los Riesgos Profesionales en general. La información la divide para Empresas y para Personas, ya que cada uno tiene una necesidad distinta de información con respecto a este tema.

http://www.suratep.com

 

 
 

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Sección del boletín destinada a propalar herramientas de gestión importantes y de aplicación inmediata en la gestión empresarial. Además, tiene una finalidad académica para entender que las teorías administrativas y de gestión son aplicables en cualquier tipo de organización.

Plan Estratégico de Responsabilidad Social
El nuevo estándar de competitividad

La Responsabilidad Social es la capacidad de respuesta que tiene una empresa o una entidad, frente a los efectos e implicaciones de sus acciones sobre los diferentes grupos con los que se relaciona (stakeholders o grupos de interés). Es el concepto vertido por el Centro Colombiano de Responsabilidad social (CCRS). De esta forma las empresas son socialmente responsables cuando las actividades que realiza se orientan a la satisfacción de las necesidades y expectativas de sus miembros, de la sociedad y de quienes se benefician de su actividad comercial, así como también, al cuidado y preservación del entorno.

Al hablar de la capacidad nos referimos principalmente a la habilidad para el buen ejercicio de una gestión empresarial que atraviesa los diferentes escenarios de actuación de las empresas, éstos son:

• Normativo, que hace referencia al conjunto de leyes y normas generales que las diferentes instancias del estado dictan para regular el funcionamiento de las empresas, los mercados y la competencia.
• Operacional, que hace referencia a los factores que permiten que las empresas produzcan bienes y presten servicios de acuerdo a sus objetivos corporativos.
• Económico, que hace referencia a los recursos relacionados con la creación de valor y rentabilidad, capital e inversiones, costos, precios, tarifas y prácticas de mercado.
• Social, que hace referencia a los aspectos que vinculan el quehacer de la organización con el contexto social en el que actúa, de modo que le permita contribuir a la calidad de vida y el bienestar de la sociedad.
• Ambiental, que hace referencia a los aspectos para la identificación del impacto ambiental, la protección del medio ambiente y el desarrollo sostenible.

En general, el concepto de Responsabilidad Social Empresarial se corresponde con una visión integral de la sociedad y del desarrollo que entiende que el crecimiento económico y la productividad, están asociados con las mejoras en la calidad de vida de la gente y la vigencia de instituciones políticas democráticas y garantes de las libertades y los derechos de las personas. Igualmente, asume que el fin general de la economía es proporcionar bienestar a la sociedad y que dichas demandas sociales se expresan insuficientemente en las normas legales, lo que implicaría un compromiso más profundo y exigente de los actores económicos con el resto de la sociedad.

Aspectos básicos de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE):
• Toda empresa tiene una responsabilidad indelegable.
• Alinea los procesos productivos y comerciales con un fin social.
• Promueve el desarrollo humano sostenible.
• Protege los derechos humanos.
• Se fundamenta en la congruencia que incluye la coherencia con los principios y valores, consistencia con las practicas empresariales y consecuencia en la toma de decisiones.
• La RSE se basa en el compromiso, la participación y la construcción de una cultura de autorregulación.

¿Para qué Sirve la Responsabilidad Social?
Fortalecer la gestión empresarial a través de la implementación de prácticas y procedimientos de la empresa, de sus directivos y demás miembros en cada una de sus relaciones con todos los grupos de interés (stakeholders).

Beneficios de la Responsabilidad Social:
• Aumento de la productividad y la rentabilidad
• Fidelidad y aprecio de sus clientes
• Confianza y transparencia con los proveedores
• Compromiso y adhesión de sus empleados
• Respaldo de las instancias gubernamentales
• Imagen corporativa positiva y estima de la sociedad
• Oportunidades para nuevos negocios
• Disminución de los riesgos operacionales (financiero, calidad, seguridad y ,medio ambiente)
• Incremento en la participación del mercado
• Mejoramiento de la cultura organizacional
• Capacidad de atraer el mejor talento humano
• Incremento del valor de la empresa
• Mejoramiento de la comunicación interna y externa
• Confiabilidad y respaldo de los mercados financieros e inversionistas

La Responsabilidad Social Empresarial previene los riesgos sociales que se pueden traducir en demandas, sanciones, excesiva regulación gubernamental, perdida de imagen y mercado y puede llevar a la desaparición del negocio.

¿Cómo se aplica la Responsabilidad Social?
La responsabilidad social empresarial se manifiesta cuando existe un conjunto sistemático de políticas, programas y prácticas coordinadas e integradas a la operación del negocio, que soportan el proceso de toma de decisiones frente a cada una de las relaciones que la empresa mantiene, de manera coherente con unos principios básicos de gestión.

La forma en como cada empresa implementa su responsabilidad social depende del sector al que pertenezca, así como las particularidades e intereses de sus accionistas, el modelo implementación de responsabilidad social empresarial desarrollado por el CCRE se compone de 5 pasos básicos para orientar las acciones que desarrolla la empresa hacia una gestión socialmente responsable, esos pasos son los siguientes:

Pasos para desarrollar Responsabilidad Social Empresarial:
• Identificación y línea base de sus prácticas y caracterización de la responsabilidad social empresarial.
• Configuración de la gestión de responsabilidad social empresarial y definición de ejes de trabajo.
• Diseño e implementación de un plan estratégico de responsabilidad social empresarial.
• Construcción de un programa de seguimiento a la gestión de la responsabilidad social
empresarial.
• Evaluación y Auditoria en Responsabilidad Social Empresarial.

Abertis es la corporación privada líder en España en la gestión de infraestructuras de transporte y comunicaciones. Forman abertis más de 60 empresas, de gestión directa o participadas, que operan en los sectores de autopistas, infraestructuras de telecomunicación, aeropuertos, estacionamientos, desarrollo de plataformas logísticas y otros. Es uno de los primeros operadores europeos de autopistas por kilómetros gestionados, el primero por capitalización bursátil y la primera organización empresarial europea en recursos propios orientada en torno a la gestión global de las infraestructuras.

Tienen mucha experiencia en la gestión de empresas corporativas y de ellos hemos tomado su Plan Estratégico de RSE, que lo puedes bajar de aquí.
Plan Estratégico de Responsabilidad Social Empresarial de Abertis.

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El hombre es muy curioso. Siempre esta buscando la forma de cómo mejorar los procedimientos. Y lo hace con los recursos que tiene disponible. Reducción de costos, mejoras de procesos y búsqueda de la eficiencia deben ser continuas. Pequeños cambios hechos con paciencia traen como consecuencia grandes cambios al cabo del tiempo. Este tipo de rutina se refleja positivamente en la incubación de una cultura empresarial de mejora continua. Esto se hace incorporando fuertemente la tecnología a nuestros procesos empresariales. Una brillante oportunidad para hacer una revisión de lo nuevo (o no tan nuevo), pero que no nos habíamos percatado aún de su existencia. Herramientas y conocimientos tecnológicos que podríamos estar aprovechando ya mismo, en procura de generar ventajas competitivas.

Marco digital más grande de 15 pulgadas

Puedes creer que ahora tenemos la posibilidad de tener marcos para fotografías dinámicos. Sí, dinámicos, es decir, porqué tener un marco de foto para una sola foto si puedes tener ahora un sólo marco para muchas, muchas fotos. Sí, del tamaño de una pantalla de un laptop, es casi un mini PC que un cuadro. Pandigital pondrá a la venta por unos 300 dólares este marco PAN-150, un marco LCD que alcanza los 1024×768 píxeles con un lector de tarjetas 6 en 1. Incluye 256MB de memoria interna, compatible con fotografías JPG y sólo eso sino que puedes ver tus propios videos en formatos comerciales como MPEG1/4, AVI y archivos MP3 para fotos musicales.

 

La muerte del cargador, es decir, tal como lo conocemos

El problema con seguir trabajando con tu portátil en el carro, definitivamente, es el voltaje de 12 voltios, lo que suele dar la conexión del encendedor de cigarrillos. Pues ahora ya no tendremos este problema, ahora hay aparatos como este, que transforman esos 12 voltios en 110/220, permitiendo la conexión de portátiles, consolas, reproductores de DVD, todo sin tener un adaptador para cada uno. La solución perfecta para trayectos largos, donde los ocupantes de los asientos traseros se aburren, les pones esto, un par de NDS enchufadas (o PSP) y que jueguen hasta que se duerman. El precio de este gadget es de US$60, tampoco es tan caro. Lo malo, no sirve en España.

 

Panasonic y el Blue-ray de 4x

De nada o de muy poco te sirve tener una grabadora de discos Blu-ray que alcance los 4x si no tienes discos 4x. Panasonic anuncia que por fin tienen disco Blu-ray compatibles con velocidades de 4x. Todo sea para poder grabar mucho más rápido y no morir en el intento.

 

Perchas Magnéticas

Cosas tan cotidianas y en las que jamás nos paramos a pensar, como puede ser en este ejemplo las barras de los armarios puede tener los días contados, y es que hay gente para todo, y un diseñador llamado Daniel To ha creado lo que podríamos definir como armario 2.0. La idea es simple, usar una tabla en la parte superior metalizada, y perchas con imanes bien potentes para evitar que la ropa se caiga. Se consigue poder organizar mejor y a tu gusto.

Hub de 7 puertos USB

Trust es una marca conocida por todos por la gran cantidad de accesorios que tiene para PC, ahora introducen un nuevo hub de puertos USB de hasta 7 slots. Pocos son los que tienen tanto espacio para puertos USB, la mayoría son de 4 o 5 slots. Al tener tantas conexiones, al igual que los hub de 4 o 5 puertos necesita de alimentación eléctrica por separado para poder hacer funcionar tanto gadget vía USB.

Un reproductor MP3 para tu bañera

Ahora les presentamos a un curioso reproductor de Atree que a primera vista parece hasta un teléfono por los botones que tiene. Sin embargo, no es un celular, es un reproductor de videos, música y TV. Este reproductor muy al estilo iPod Nano, con unas memorias de 2 o 4GB, pantalla de 2.2 pulgadas a 320×240 píxeles, radio FM, sintonizador de TV digital, interfaz USB 2.0, compatible con Mp3, WMA, OGG; vídeos AVI, WMW; imágenes JPEG, BMP, GIF y archivos TXT.

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Interesante espacio que está destinado para los aportes de conocimientos y experiencias que nuestros lectores quieran compartir o para propalar información, datos, eventos y novedades de la gestión empresarial, y lo que nosotros mismos hemos dejado de decir en la editorial.


 

Apophis
Una amenaza para el 2036
Dentro de 29 años, un asteroide de cerca de 300 metros de diámetro llamado Apophis cruzará la órbita de la Tierra. Será un domingo, 13 de abril del año 2036.

Así como se vió en la película, un asteroide de impactar con la Tierra, tendría consecuencias funestas y, por demás, desastrosas. Según los especialistas, un asteroide de esa envergadura puede tener un poder de devastación de la misma magnitud que 65,000 bombas atómicas iguales a la lanzada en Hiroshima. La fuerza ocasionada por el impacto podría literalmente borrar del mapa, literalmente, a Nueva York. Somos claros en admitir que no debe cundir el pánico, porque las posibilidades de que impacte con nuestro querido planeta tierra es una en 6,250 oportunidades.

Estas no son probabilidades pequeñas, una entre 6,250 es lo suficientemente grande como para que los científicos se preocupen y comiencen a valorar la importancia del probable choque. En 1998, se hizo una solicitud formal a la NASA para identificar para el 2008 al menos el 90% de los asteroides que tuviesen más de un kilómetro de diámetro y que cruzasen la órbita de la tierra en algún momento. Este tema está al 75% de su culminación.

Lo cierto es que las propuestas del congreso de los EEUU, son de lo más peculiares, llegando a discutirse el año 2005 soluciones como poner láseres en la Luna, utilizar atractores gravitatorios, naves que "capturen" el asteroide de alguna manera, o bien la "tradicional" y holliwoodiense energía nuclear en forma de bomba. Es decir, esos congresistas no son mas chistosos que los nuestros.

La última vez que ocurrió algo parecido al posible impacto futuro del que hablamos fue en 1908, hace casi 100 años, cuando un asteroide de unos 70 metros de diámetro explotó a más de 4 kilómetros de altura liberando la energía equivalente a entre 10 y 15 millones de toneladas de TNT, y barriendo literalmente de la faz de la Tierra a más de 60 millones de árboles (y todo el resto de vida animal y vegetal de la zona). Ocurrió cerca de Tunguska, Siberia. Aún cuando el investigador Leonid Kulik, no encontró nada.

Claro que,  falta mucho para que nos encontremos con este asteroide. Sin embargo, habrá que ir pensando ya, qué se hará al respecto, y más, cuando las probabilidades de choque son menores que uno entre diez mil. No somos pesimistas, pero, no son buenas noticias por ahora.

Joel Llerena, desde Trujillo, Perú; nos hace llegar este interesante aporte para consolidar nuestra cultura de protección al medio ambiente. Se trata de de un material muy usado por todos y muy "desechable", ...pero, es realmente desechable?.

Lo que debes saber sobre el Tecnopor
El tecnopor es un plástico hecho a partir de un derivado del petróleo conocido como estireno.

1. El tecnopor es uno de los materiales menos amigables con el ambiente.
2. El estireno es considerado actualmente como un posible cancerígeno.
3. ¡¡ El tecnopor no es biodegradable!! Incluso tras 500 años la bandejita o vasito para el café que tenías en la mano, ¡¡estará en algún lugar de la superficie terrestre!!
4. El tecnopor es mortal para la vida marina. Flota en la superficie del Océano, se descompone en bolitas que parecen comida y los animales las comen. Las tortugas de mar, por ejemplo, pierden su capacidad de sumergirse y mueren de hambre.
5. El tecnopor, debido a su estructura, contiene grandes cantidades de aire que ocupan mucho espacio a pesar de ser liviano. Esto quiere decir que llena los rellenos sanitarios rápidamente, reduciendo su vida útil.
6. El tecnopor segrega sustancias tóxicas al contacto con las comidas y bebidas, que amenazan la salud, especialmente el sistema reproductivo.
7. El tecnopor, al quemarse produce sustancias tóxicas que contaminan el aire que respiramos.
8. El tecnopor no se recicla en el Perú .

¿Qué puedes hacer tú?
Exige a los establecimientos que eviten el uso del tecnopor. Habla con el encargado. ¡¡Tú opinión es la que cuenta!!
REDUCE al máximo el consumo de productos con este material (envases para llevar, vasitos para bebidas calientes).
Busca aquellos productos cuyo envoltorio sea reciclable: Cartón, papel, vidrio.

Nota: Este texto corresponde a un volante realizado por un grupo de estudiantes de la Universidad Agraria de Perú, que se repartió en Plaza San Miguel en Lima, en medio de una protesta pacífica. Para mayor información pueden contactarse con el siguiente correo: notecnopor@yahoo.com.

 

 
       
 
 
 

Dios quiera hayan disfrutado leyendo este boletín, tanto, como nosotros al editarlo.

 
 
 
 

Editores Responsables:

Dra. Janett Mostacero Llerena; Doctora en Economía (Universidad Nacional de Trujillo,  Perú), Especialista en Negociación (Johaness Kepler University, Austria), Master en Administración de Negocios (UNT,  Perú), Master en Administración Educativa (New Mexico University,  EEUU), Contadora Pública (UNT,  Perú) y Administradora de Empresas (UNT,  Perú).

Ms. Carlos Vargas Cárdenas; Doctorando en Economía y Desarrollo Industrial (UNT, Perú), Master en Economía-Gestión Empresarial (UNT, Perú), Postgrado en Finanzas (ESAN, Perú), Especialista en Proyectos de Inversión (ONUDI), Ingeniero Civil (UNPRG, Perú).

 
 


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