 |
 |
||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
"Gestión Empresarial" (c), nombre
comercial del boletín emitido por |
|||||||||||||||||||||||||||
|
Publicación
Electrónica gratuita de Investigación y Gestión Consultores SRL.
intercambio
de novedades, comentarios, reflexiones y opiniones vinculadas al ámbito |
|||||||||||||||||||||||||||
|
¿Qué tenemos en este número?
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
|
 Esta sección es muy popular, no sabemos si es porque predispone para una mejor receptividad de conocimientos o auténticamente somos gente que disfrutamos del buen humor.
Tibidín... (1)
Educación sexual cibernética... (2)
Contraseña rechazada... (3) Suave
con Microsoft... (4) No hay quinto malo:
Software de mi vida... (5)
Excelentes, muy buenos, ahora vayamos a un asunto más serio...
|
||||||||||||||||||||||||||
| . . .
|
 Comentario referente a la administración del boletín y breve opinión respecto a la actualidad de la gestión de organizaciones y lo más relevante de la coyuntura empresarial.
Liderazgo para el éxito "Los líderes son personas que saben expresarse en forma completa", qué tal expresión. Quiere decir que los líderes se conocen a si mismos, saben cuales son sus cualidades y sus fallas y como desplegar totalmente esas capacidades y compensar esas fallas. También saben lo que quieren, porqué lo quieren y como comunicarles a los otros lo que quieren para lograr primero su cooperación y luego su apoyo. Finalmente, saben como alcanzar sus metas. La clave de la auto expresión completa es la comprensión de si mismo y del mundo; y la clave de la comprensión es aprender de la vida y las experiencias propias. Para llegar a ser líder no es fácil como llagar para ser un ingeniero para ser un artista o escritor, el que sostenga lo contrario se equivoca. Pero, aprender a dirigir es más fácil de lo que generalmente se cree. La premisa fundamental es que todos tenemos capacidad de liderazgo. El proceso de convertirse en líder es muy parecido al proceso de convertirse en un ser humano bien integrado. Para el líder como para el ser humano bien integrado, su carrera profesional es todo en la vida. A todos los líderes los caracteriza una preocupación por un propósito guía, una visión superior. Toda persona, de cualquier edad, en cualquier circunstancia puede transformarse a sí misma. Si quiere. Convertirse en el tipo de persona que es un líder es un acto supremo de la voluntad libre y si tú tienes la voluntad, ese debe ser el camino. Al final de todo, el llegar a ser líder es llegar a ser uno mismo. Así de sencillo, precisamente y también así de "difícil". Un líder no deja que las circunstancias lo dominen, porque domina el contexto. El líder tiene una idea clara de que es lo que quiere hacer – personal y profesionalmente – y la fortaleza para perseverar a pesar de los contratiempos y hasta de los fracasos. A menos que uno sepa a donde va y por qué no es posible que llegue. El líder
ama lo que hace y le encanta hacerlo. Tolstoi dijo que las esperanzas
son los sueños de los hombres despiertos. Sin esperanzas no podemos
sobrevivir, ni mucho menos progresar. El líder que comunica pasión les
da esperanzas e inspiración a otros.
Dra. Janett Mostacero Llerena |
||||||||||||||||||||||||||
|
.
. .
|
 Te ofrecemos un apretado informe del libro más demandado durante el mes en curso por los principales proveedores de conocimiento y su impacto en los profesionales de alto nivel. Habrán muchas partes del libro que ineludiblemente serán transcritas para reflejar exactamente lo que el autor o autores desean expresar.
El Desafío del
Liderazgo Barry Z. Posner es decano de la Escuela Leavey de Negocios de la Universidad de Santa Clara, California, EEUU y profesor de comportamiento organizacional. Ha publicado numerosos artículos sobre la investigación y la práctica del liderazgo y es editor de revistas especializadas. Con James M. Kouzes ha conducido programas de liderazgo para reconocidas organizaciones, entre otras: 3M, AT&T, Boy Scouts of America, Bank of America, Charles Schwab, Ciba-Geigy, Dell Computer Corporation, Federal Express, Johnson & Johnson, Levi Strauss, Toshiba, Xerox y la YMCA. James M. Kouzes es presidente de Tom Peters Group/Learning Systems, una firma que ofrece capacitación sobre liderazgo mediante programas de aprendizaje prácticos y orientados al desempeño. La cuestión del liderazgo es un aspecto crítico de las organizaciones. Pero el liderazgo no es privativo de unos pocos hombres y mujeres carismáticos, sino que es una práctica que virtualmente cualquiera puede dominar. Los auténticos líderes son personas que ven más allá del horizonte, que creen que los sueños pueden volverse realidad, que nos abren los ojos y elevan nuestro espíritu, que tienen coraje para soñar y capacidad para perseverar. El liderazgo no es una posición ni un lugar, es un proceso. Los líderes no “nacen” sino que “se hacen” y por tanto el liderazgo consiste en un conjunto de prácticas observables que pueden aprenderse. Este libro está basado en investigaciones rigurosas en el marco de las cuales se entrevistaron a líderes de organizaciones públicas y privadas de todo el mundo y constituye una auténtica guía para iniciar el viaje del liderazgo. Si deseas ver el resumen
completo, favor dar
Aquí. |
||||||||||||||||||||||||||
|
. "El desarrollo es el nuevo
nombre de la paz" "La incomprensión, más
que la imposibilidad de comprender, "Lo más incomprensible del
mundo |
|||||||||||||||||||||||||||
|
. Qué sería de nuestras
vidas si no tuviéramos la oportunidad de intentar siempre algo nuevo. . |
|||||||||||||||||||||||||||
  |
 Esta sección trata de facilitar la navegación para aquellos lectores que no tienen tiempo de explorar la Internet por su cuenta. Se ha tratado de seleccionar sitios de utilidad, novedosos, interesantes, llamativos o polémicos para que sirvan de guía a los internautas en la intrincada y muchas veces seductora red de la Internet.
Zoho Solo Arquitectura http://www.soloarquitectura.com/ Jondoweb Peru3D LIS Online Vnunet |
||||||||||||||||||||||||||
|
. .
|
 Sección del boletín destinada a propalar herramientas de gestión importantes y de aplicación inmediata en la gestión empresarial. Además, tiene una finalidad académica para entender que las teorías administrativas y de gestión son aplicables en cualquier tipo de organización.
El Outsourcing o Tercerización Se define al outosourcing
o tercerización como todo el proceso de externalización o desplazamiento
hacia empresas contratistas autónomas o independientes de funciones o
actividades del ciclo productivo que previamente se desarrollaban en la
propia empresa.
Outsourcing o Tercerización en el Perú:
Si quieres indagar más sobre el tema favor dar aquí. . |
||||||||||||||||||||||||||
|
. . ... . . . . . . .
|
 Una brillante oportunidad para hacer una revisión de lo nuevo (o no tan nuevo), pero que no nos habíamos percatado aún de su existencia. Herramientas y conocimientos tecnológicos que podríamos estar aprovechando ya mismo.
Equipos de uso empresarial No nos cansamos de repetir que la tecnología está cambiando la forma de hacer negocios en el mundo. En esta oportunidad presentamos algunos equipos que bien podríamos estar usando en nuestras organizaciones, nos facilitarían el trabajo cotidiano y, lógicamente, con una apreciable disminución de costos operativos. Ratón Óptico con calentador
Thanko ha presentado un nuevo ratón óptico USB que a primera vista es como un ratón cualquiera pero no te equivoques cuando pongas la mano encima te la mantendrá caliente de forma automática. Tiene un regulador de temperatura en la parte trasera del mismo que hará que no te abrases la mano. Saldrá a un precio de 25$. Adaptador USB para tarjetas MicroSD
Evitas tener que comprarte un lector de tarjetas y es bastante pequeño, apenas más grande que un USB y cuando tienes varias tarjetas de este tipo el cambiar la tarjeta al teléfono para pasar datos por el cable USB o Bluetooth, en ocasiones no es una opción muy práctica que digamos. Pig E Bank, tu alcancía digital
Cargador USB para viajes internacionales
El Worldwide USB Charger es uno de esos aparatos que no debe faltar en las bolsas de viaje de cualquier hombre de negocios o funcionario. Sólo cuesta 20$. Tiene un adaptador de corriente doble e incorpora 3 tipos diferentes de enchufes. Si eres una persona que suele viajar mucho quizás y no puede desprenderse de sus gadgets, laptop, celular, etc., esto no se puedes olvidar en la oficina. Refrigera tu portátil!!
Después de ver que las baterías pueden llegar a explotar creo que esto va a ser muy útil para más de uno. Se trata del ZM-NC1000 de Zalman Tech, un refrigerador para computadoras portátiles. Esta hecho en aluminio y tiene dos ventiladores que llegan a girar a 1,500 RPM. Además no te preocupes por el ruido que puedan hacer los ventiladores ya que su velocidad es regulable. Se conectan a un puerto USB de la computadora. Es una maravilla para algunos que están horas de horas frente a su laptop. 2 nuevos UMPCs de Kohjinsah: SA1F00A y el SA1F00B
Ambos modelos utilizaran un procesador AMD Geocode LX800 y tendrán una pantalla de 7", una memoria interna de 512MB, disco duro de 40GB para la versión A y 80GB para la B, conexión Wi-fi, Bluetooth y un teclado QWERTY completo. Pesará sólo 960g y medira 218×163x25,4mm. Costará 750$, bastante barato comparado con otros UMPC del mercado.
Mottainai, un USB de diseño peculiar
SolidAlliance ha creado una memoria USB “especial” de 2GB a un precio desorbitado, 600€. Tiene un precio así porque incluye cristales Satsuma Kiriko y esta recubierto de una mezcla de oro y bronce. Si fuera bonito quizás la gente con dinero se lo comprase pero a no ser de que sea un millonario extravagante, no pagaríamos mucho por esta memoria USB recontraficha. ¿Piensas que los fabricantes que hacen estos gadgets vendenrán muchos?. Realmente, lo dudo, creo que pocas personas comprarían algo así, pero se han visto casos. . |
||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||
|
... .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
|
 Interesante espacio que está destinado para los aportes de conocimientos y experiencias de nuestros lectores quieran compartir o para propalar información, datos, eventos y novedades de la gestión empresarial.
Lorena Seminario Torres, abogada peruana nos propone ciertas cuestiones de especial importancia que de hecho pasamos inadvertidos, el tema de la competencia desleal de un trabajador. ¿Cómo probar la
competencia desleal de un trabajador? Asimismo, se expresa que dicha solicitud de llevar a cabo la inspección puede ser solicitada tanto por el trabajador, por ejemplo en el caso que el empleador le obligue a realizar sus labores en un horario superior al establecido legalmente, es decir, cuando el trabajador crea que su empleador está atentando contra alguno de sus derechos laborales; pero dicha solicitud también puede ser efectuada por el empleador, por ejemplo para verificar que el trabajador ha realizado en su contra un acto de sabotaje. Una cuestión interesante acerca de esta norma y su reglamento, es que sólo hacen referencia a que dichas inspecciones de trabajo sólo pueden ser realizadas en los centros de trabajo en los que desempeña su labor el trabajador. Al respecto, nos preguntamos qué sucede en el caso de un trabajador que se encuentra realizando actos de competencia desleal contra la empresa a la que trabaja (conducta prevista como falta grave en la ley), por ejemplo imaginemos que este trabajador tiene 2 empleos a tiempo parcial cada uno de ellos y que utiliza la imagen de una empresa para adquirir ventajas de otras entidades, que luego en realidad las usa en su segundo trabajo, es decir obtiene beneficios para una de las empresas a costa de la otra, o usando el nombre de la otra. ¿Cómo podría demostrar el empleador que su trabajador está cometiendo competencia desleal y por tanto, poder despedirlo por una causa justa de acuerdo a lo establecido en la Ley de Productividad y Competitividad Laboral? Puede haber más de una manera de probar que dicho trabajador está actuando de manera desleal, claro está que la probanza, en la mayoría de los casos resulta un verdadero dolor de cabeza para los empleadores, quienes a veces terminan finalmente pagando una indemnización a sus trabajadores (por despido arbitrario) con tal de “no volver a verlos más” en su empresa. Sin embargo, nosotros consideramos, que en todo caso, las inspecciones de trabajo deberían ayudar también a los empleadores que deseen probar este tipo de situaciones y que resultan a todas luces, muy difíciles, y a veces, imposibles de probar. Por ejemplo ¿qué sucede si la competencia desleal realizada por el trabajador sólo se pudiera probar en un lugar distinto que el centro de trabajo? ¿Podría llevarse a cabo una inspección de trabajo en un lugar distinto que el propio centro de trabajo del empleador que la solicita? Las normas, tanto la ley como el reglamento, hacen referencia a que dichas inspecciones sólo pueden llevarse a cabo en el centro de trabajo, por lo que al parecer estas normas no permiten que el empleador solicite una inspección en un lugar distinto a él, situación que a nuestro parecer debería modificarse, porque de seguro existen más casos como este, en que le ayudaría al empleador contar con la participación del Ministerio de Trabajo para verificar alguna actuación incorrecta por parte de sus trabajadores. A pesar de ello, debido a que esto no se encuentra establecido específicamente en las normas, a los empleadores que se vean incursos en este tipo de situaciones sólo les queda esperar a que su trabajador cometa algún error que les permita probar su mala conducta para poder despedirlo, sin pagar una indemnización injusta.
Nuevamente nuestro amigo y suscriptor Daniel Montes Delgado nos pone en advertencia respecto a las implicancias que se tiene haciendo alianzas estratégicas. ¿Son realmente estratégicas?.
¿Asociarse o no asociarse? Recordemos que un contrato de asociación en participación en aquél en el que una parte (llamada asociante) hace participar a otra o a otras (llamadas asociados), en un negocio que será gestionado por la asociante, sin que los asociados aparezcan frente a terceros. Y en el caso de un consorcio, todas las partes aparecen contratando y desarrollando el negocio frente a los terceros. Ninguna de las dos formas da lugar a una persona jurídica, y es que no lo necesitan. No vamos a repetir todo el análisis de la Dra. Navarro, pero sí podemos señalar que el meollo de la cuestión estriba en la consideración de estas figuras como si fueran personas jurídicas, y por ende sujetas al impuesto a la renta (IR) por sus propios ingresos. Esto, por supuesto, es solo una ficción, y el derecho tributario puede valerse de ella para sus fines. El problema es que en este caso, esa ficción suele ser llevada demasiado lejos por los auditores de SUNAT. No se trata de problemas teóricos, bueno fuera, se trata de problemas actuales y prácticos. Por ejemplo, suponga que usted es gerente de una empresa (asociada) que ha celebrado un contrato de asociación en participación con otra empresa (asociante) para llevar a cabo un negocio de construcción. La asociante tiene el terreno, financiamiento para los materiales y la mano de obra. A su empresa le toca aportar la maquinaria. Pero como no tiene la suficiente, se presta dinero del banco para comprar equipos adicionales. Con eso, ya puede entregar los bienes a la ejecución del negocio. Conforme a las normas actuales y a su interpretación por SUNAT, será la empresa asociante la que reciba los ingresos por las ventas de los departamentos u oficinas construidos, deducirá los costos y gastos de la obra, y pagará el IR por la diferencia. A su empresa le tocará recibir el porcentaje de la utilidad libre de impuestos que haya pactado con su socia. Es decir, ese dinero recibido no debería ser incluido en su cálculo del IR, porque ya pagó el impuesto en cabeza de la asociante. Hasta ahí todo muy lógico. Pero luego usted se da cuenta que en sus estados financieros para el IR, junto a esa utilidad inafecta, aparecen algunos gastos que su contador le dice que no puede deducir y por los que sí debe pagar el IR. Uno de ellos es la depreciación de la maquinaria que aportó al negocio, que es un monto nada despreciable. Otro son los intereses que le pagó al banco por el préstamo para comprar parte de esa maquinaria. E inclusive, los sueldos y demás beneficios del ejecutivo que contrató para que supervisara, por cuenta de su empresa, la ejecución del negocio llevado a cabo por la asociante (ya que la confianza no está reñida con el control). Cuando pide una explicación, su contador le dice que los gastos deducibles son aquellos destinados a generar rentas “gravadas”, en impecable cita del art. 37 de la ley del IR. Y que como su empresa solo recibe rentas inafectas que ya pagaron impuesto, los gastos no califican. Así las cosas, usted parece haber ganado mucho menos dinero con el negocio de lo que había pensado. Y su contador le estará diciendo lo que ha ocurrido ya más de una vez con estas figuras asociativas entre empresas, que han sido acotadas por SUNAT. ¿Pero debe ser así en realidad? Pensamos que no, y que incluso con la defectuosa e incompleta redacción de las normas actuales, es posible sostener que esos gastos y otros similares son deducibles. No hablamos de la solución habitual, aunque costosa, de transferir esos costos y gastos a la empresa asociante para que los deduzca ella primero, como podría ser vender la maquinaria (con IGV e IR) para luego recomprarla al término de la obra (con más IGV de regreso e IR). Hablamos de una interpretación más racional del art. 37 de la ley, puesto que cuando habla de “generar rentas gravadas” alcanza a estas situaciones. Si la maquinaria sigue siendo de propiedad de su empresa y está afectada a la ejecución de un negocio, desgastándose con el uso; si el dinero prestado del banco y por el que paga intereses está invertido en parte de esa maquinaria, y si el empleado que paga por supervisar el negocio y proteger sus intereses trabaja efectivamente en ello; ¿acaso no están estos gastos destinados a generar rentas gravadas? En el caso particular de estos contratos asociativos, ¿es imprescindible que los gastos deducibles sólo puedan serlo en cabeza de la asociante? Pensamos que no. Un apunte importante: los gastos no pueden deducirse cuando están relacionados con rentas exoneradas, pero en este caso no es así. Las rentas pagan impuesto, pero por la sistemática de la ley, termina pagando en cabeza de la asociante solamente. ¿Eso quiere decir que esa es la ganancia real del negocio? No, al menos no para su empresa que es la asociada, porque también ha tenido gastos reales y verificables. Coincidimos con la Dra. Navarro en que las normas deben perfeccionarse, pero además creemos que los problemas actuales pueden ser enfrentados por los auditores de SUNAT con algo de sentido común y una pizca de justicia. De lo contrario se seguirá desalentando la utilización de figuras útiles para la economía. Y eso sí que no tiene ningún sentido.
Una nueva colaboración de Wilfredo Torres Ruiz para esta sección del boletín. Nos de importante información de FAO y otros con la finalidad de poner en evidencia lo relevante de disminuir la pobreza, tanto en Perú como en el mundo. Qué tanto estamos haciendo nosotros para disminuir la pobreza.
Hambre y Desnutrición Crónica en
Cajamarca y el Perú De mantenerse esta tendencia, para el año 2015 los países de América Latina y el Caribe habrán reducido el número de personas con hambre a 40 millones, faltando 10 millones de personas para alcanzar el primero de los Objetivos del Milenio. Por lo que, la Oficina Regional de la FAO está liderando la iniciativa "América Latina y el Caribe Sin Hambre 2025", la cual busca erradicar esta carencia que hoy padece el 10% de la población. Estos resultados no muy alentadores a nivel de Latinoamérica y el Caribe ,son preocupantes para nuestro país y mucho más para la región de Cajamarca, debido a que según las estadísticas existe un 42.8% de desnutrición crónica y a nivel del Perú, existe un 24.1 %, el hambre y la desnutrición tienen que ver con la pobreza y si quisiéramos conocer la pobreza en nuestro país bordea el 24.4% de pobreza extrema y si comparamos con Cajamarca es el doble 50.8% de pobres extremos, si seguimos analizando con cifras nos encontramos con una radiografía y cruda realidad por que existen otros indicadores que nos dan una visión de cómo andamos y que perspectivas vamos a tener de aquí a 10 años más, cuando el analfabetismo de la mujer es de 17.9 % a nivel nacional y de 35.2% a nivel de Cajamarca, con respecto a otros indicadores como la disponibilidad de agua a nivel del Perú es de 72.3% y en Cajamarca es de 57.2%, con respecto a la atención del parto institucional a nivel del país, bordea el 57.9% y a nivel de Cajamarca es de 22.2% y si quisiéramos reforzar aún más estos datos la Organización Mundial de la salud (OMS) año 2004 manifiesta que existen aproximadamente 410 mujeres de cada 100 mil que dan a luz mueren durante el parto y esa cifra sólo es superada por Haití, Guatemala y Bolivia, los tres países más pobres de América latina. Según la información que maneja, Amnistía Internacional (AI)en el Perú muere una mujer cada 8 horas debido a complicaciones del embarazo, parto y puerperio. Mientras que en las zonas pobres de esa nación mueren el doble debido a complicaciones relacionadas con el parto. La mortalidad materna a nivel del país es de 166.1 por cada 100 mil nacidos vivos y a nivel de Cajamarca es de 273.6 por cada 100 mil nacidos vivos. Y si continuamos analizando en el país existen 11.7 médicos por cada 10,000 habitantes y en el caso de Cajamarca es de 3.5 médicos, cada 10,000 habitantes y si analizamos la inversión per cápita en salud nos damos con la sorpresa que la mayor parte del presupuesto de salud se gasta en las zonas más ricas; en el año 2005 se asignaron unos 51 dólares per cápita a las zonas con poblaciones más ricas y 24 dólares per cápita a las zonas con niveles más elevados de pobreza. Aproximadamente el 25 por ciento de la población peruana (unos 6 millones 500 mil personas) no tienen acceso a la atención de la salud primaria según la Encuesta Demográfica y de Salud 2000. El 50 por ciento de la población de Perú no tiene acceso a medicamentos y en las zonas rurales, esta cifra se eleva al 60 por ciento. Todos estos indicadores nos desalientan porque si observamos a nivel de Cajamarca estos indicadores son altos en comparación con otros departamentos, la pregunta es ¿Qué hacer para erradicar el hambre y la pobreza? es un tema que nos compete a todos, a los Gobernantes, a los políticos a las universidades, a las instituciones que dicen trabajar por el desarrollo (ONGs), a los líderes, a los jóvenes, a los docentes, a los campesinos, a los técnicos; la propuesta es que debemos empezar a trabajar a través del intercambio de experiencias, de los conocimientos de un trabajo de formación y sensibilización, para ir generando la conciencia ciudadana y necesaria en todos los actores sociales involucrados en nuestro país. Como manifiesta Botrán, "la erradicación del hambre y la pobreza es un tema que compete a todos, ya que teniendo éxito con esta labor, es la sociedad completa quien gana".
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
Dios quiera hayan disfrutado leyendo este boletín, tanto, como nosotros al editarlo. |
|||||||||||||||||||||||||||
 |
Editores Responsables: Dra. Janett Mostacero Llerena; Doctora en Economía (Universidad Nacional de Trujillo, Perú), Especialista en Negociación (Johaness Kepler University, Austria), Master en Administración de Negocios (UNT, Perú), Master en Administración Educativa (New Mexico University, EEUU), Contadora Pública (UNT, Perú) y Administradora de Empresas (UNT, Perú). Ms. Carlos Vargas Cárdenas; Master en Economía-Gestión Empresarial (Universidad Nacional de Trujillo, Perú), Postgrado en Finanzas (ESAN, Perú), Especialista en Proyectos de Inversión (ONUDI), Ingeniero Civil (UNPRG, Perú). |
||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
 |
 |
||||||||||||||||||||||||||
Las
tarjetas de memoria basadas en tecnología flash MicroSD están cada día
más presente en prácticamente cualquier modelo de teléfono celular con
algo de calidad, con cámara, reproductor, etc… Es una de las tarjetas
más usadas y por eso la japonesa Buffalo ha creado el lector MCD-MSD, un
pequeño conector USB que lee tarjetas MicroSD.
El
Pig E Bank es la alcancía del futuro, incorpora un pequeño LED que te dice
exactamente lo que tienes ahorrado hasta ese momento. Reconoce las
monedas de forma automática, lo que no se si existirá uno de estos para
los Nuevos Soles para Perú. Aunque yo sigo prefiriendo la típica
alcancía de chanchito que tenía cuando era niño. Pero, para los niños
del siglo XXI, creo que deben cambiar un poco.
Seguro
que a más de uno nos ha ocurrido al ir de viaje a otro país y encontraros
que el enchufe que ellos utilizan no es el mismo que utilizamos nosotros
y nos hemos quedado sin poder recargar nuestros teléfonos celulares, los
reproductores Mp3, et.
Kohjinsah
ha anunciado dos UMPC (Ultra-Mobile Personal Computers, UMPCs) el SA1F00A y el SA1F00B que utilizarán Windows XP.
