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"Gestión Empresarial" (c), nombre
comercial del boletín emitido por |
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Publicación
Electrónica gratuita de Investigación y Gestión Consultores SRL. intercambio
de novedades, comentarios, reflexiones y opiniones vinculadas al ámbito |
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¿Qué tenemos en este número?
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 Esta sección es muy popular, no sabemos si es porque predispone para una mejor receptividad de conocimientos o auténticamente somos unos vagonetas que disfrutamos del buen humor. Asesino preocupado... (1) Borracho guapo...
(2)
Lógica Gallega... (3) Futuro político... (4) - Lo veo a usted pasando en un automóvil abierto por una avenida y una gran multitud a su alrededor... El político sonríe y
pregunta: No hay quinto malo: La
muerte de un Ingeniero ... (5) - "¿Qué?, ¡¿Cómo?!.
¿Tienes un ingeniero?. Eso es un error, nunca debió haber llegado ahí un
ingeniero. Los ingenieros siempre van al cielo, eso está escrito y
resuelto ya.
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 Comentario referente a la administración del boletín y breve opinión respecto a la actualidad de la gestión de organizaciones y lo más relevante de la coyuntura empresarial.
Innovación para
el éxito Queremos iniciar esta reflexión con las sabias palabras de Bernard Shaw, él siempre decía que “el hombre razonable se adapta constantemente al mundo. El hombre no razonable persiste en querer adaptar el mundo a sí. Por consiguiente, todo progreso depende del hombre no razonable.” Parece que la no-racionalidad es la demanda actual en las empresas modernas, que buscan en la innovación, nuevas ideas, nuevos productos, nuevos servicios y prácticas, imprescindibles para el progreso y la competitividad de sus organizaciones. El progreso ha dependido siempre en gran parte de aquellas mentes inquietas y creativas que han buscado algo completamente diferente. Actualmente, innovar no es una elección sino una obligación del mercado. Ahora, nadie puede dudar que la innovación es indispensable para ser competitivo. Si no se innova, al final se compite en mercados en los que la oferta es básicamente igual y en el que la diferenciación se ha de basar en el precio en lugar que en la propuesta de valor hecha a los clientes, con lo que cada vez los márgenes son menores. No debemos olvidar que aunque se consiga la excelencia operacional, esta dará sólo un margen extra, nuestros competidores seguirán el mismo camino, alcanzando niveles similares de excelencia en sus operaciones. Sin embargo, siempre estaremos peleando en los márgenes. Hace unos meses, en una
revista de negocios de mucho prestigio, vimos unos afiches muy
interesantes,
en uno de ellos se muestra un gran desierto y en la parte inferior decía algo así como: "Todos veían un desierto, alguien vio Las Vegas", otro
afiche de la misma revista muestra la habitación de una casa llena de
cachivaches en completo desorden, la frase del afiche es: "Todos
veían un cuarto con cosas viejas. Alguien vio subastas por internet". Pero, ¿qué es innovación?. Innovación es la introducción de nuevas ideas, productos, servicios y prácticas con la intención de ser útiles e crear valor en las organizaciones. Este quizás no es el mejor concepto de innovación, pero sirve mucho. Y hasta que encuentres el concepto perfecto, empieza a cambiar. ¿Cuando debemos empezar?. AHORA. ¿Porqué?, porque a veces cuando vemos un nuevo negocio en determinado sitio u orientado a determinado mercado, hemos dicho ¿por qué no se me ocurrió a mi si yo paso por este lugar casi todos los días? o ¿pero como no ví que esas personas necesitaban eso? o !ese negocio ya se me había ocurrido¡. Es normal, no todos somos "futurólogos", o hacemos las cosas oportunamente. Mejor dicho, muy pocos son los que detectan oportunidades y las llevan a cabo. A lo mejor sí nos habíamos percatado de que en ese lugar podíamos poner una ferretería, pero nunca lo pensamos en serio, nunca tratamos de hacerlo realidad, tal vez porque no estaba dentro de nuestras prioridades, pero cuando pasamos y vemos la nueva ferretería, no deja de pesarnos. Este Num010 hemos querido dedicarlo a la innovación. Iniciamos con el interesante libro de Luigi Valdés, proponemos algunos sitios web que nos permitirán innovar. Algo de tecnología, siempre propicia para generar cambios. En próximos eventos, la propuesta de un gran evento para ingenieros y arquitectos en Cuba para fines de noviembre y la Caja de Pandora que está nutrida en base a aportes de nuestros generosos suscriptores. Es nuestro firme
propósito ser agentes de cambio mediante la difusión de este boletín. Si
uno de nuestros suscriptores es capaz de reinventar su estrategia de
manera continua, no sólo habrá asegurado la supervivencia de su
organización, sino, lo más importante, habrá capitalizado las nuevas
variables que plantea
Gary Hamel en
"Liderando la Revolución", acerca de los nuevos modelos empresariales,
basados en la imaginación y la innovación radical.
Dra. Janett Mostacero Llerena |
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 Te ofrecemos un apretado informe del libro más demandado durante el mes en curso por los principales proveedores de conocimiento y su impacto en los profesionales de alto nivel. Habrán muchas partes del libro que ineludiblemente serán transcritas para reflejar exactamente lo que el autor o autores desean expresar.
Innovación El autor de este interesante libro se llama Luigi Valdés, es un mexicano con estudios universitarios en Bioquímica y Maestría en Ciencias en el Instituto Tecnológico de Monterrey, es considerado uno de los mejores conferencistas de América Latina. Ha recibido 15 reconocimientos nacionales e internacionales entre los que destacan el Premio Nacional de Juventud entregado por el Presidente de la República Mexicana, el Premio ITAM por sus contribuciones al pensamiento estratégico y el premio al mejor trabajo científico en Expo-Sevilla (1992). Cada vez que a Win Outboter se le antojaban sus salchichas favoritas, iba a su garaje y tomaba el singular invento que había ideado para transportarse al puesto donde las vendían: una plancha de metal provista con cuatro ruedas a los extremos y un mango ajustado a las llantas delanteras para poder dirigirla. El ingenioso vehículo era la sensación del vecindario y, al darse cuenta de ello, se le ocurrió que tendría una buena aceptación si lo producía industrialmente. Contactó a varios inversionistas, pero sólo un fabricante de bicicletas japonés encontraría atractiva la idea, la cual finalmente hizo realidad en febrero de 1999 cuando lanzó al mercado el juguete llamado microtrottinette. Hoy, y aunque con diferentes denominaciones y adaptaciones al modelo original, se han vendido millones de estas piezas en el mundo. Lo que muchas personas consideraron un montón de fierros viejos, Outboter los reinventó y convirtió en un lucrativo negocio global. Realmente un scooter es una motocicleta, pero, este nombre adoptó la nueva patineta simulando un scooter con motor. ¿Por qué la inmensa mayoría de las
personas ven hierros viejos, basura y desperdicios y otras, en cambio,
visualizan oportunidades de negocio? En este libro se responde puntualmente a todos estos cuestionamientos, con un estilo ágil, divertido, lleno de metáforas y ejemplos empresariales. También se incluye una metodología para innovar en los nuevos modelos de negocio, como la expresión máxima de una empresa hacia esquemas más competitivos. Capítulo 1. Principios Básicos de
Innovación Capitulo 2. La Mentalidad Innovadora Capitulo 3. Fuentes de Innovación Capítulo 4. Clasificación de los
diferentes niveles de innovación Las innovaciones conceptuales o de rompimiento tecnológico, son cambios significativos que se presentan al concepto original y lo terminan por sustituir parcial o totalmente. Es lo que le hizo la computadora a la máquina de escribir, la cámara digital a la análoga y lo que lo que le puede hacer la televisión digital a la televisión actual o el teléfono celular al walkman. La arquitectura de nuevos modelos se centra en modificar radicalmente la base del negocio actual para descubrir fuentes de ingreso no reconocidos aún. Así los ejecutivos de las tiendas departamentales Liverpool descubrieron que le negocio del arrendamiento de locales comerciales era una fuente alterna de ingresos muy interesante o el modelo de negocios de Southwest Airlines que reporta utilidades mientras todas las demás aerolíneas reportan pérdidas. Se analiza el modelo de negocio de empresas como: El equipo de fútbol Real Madrid, una empresa de contenidos; Phonechef y la entrega de comida gourmet a domicilio; Starbucks Café y el arte de tomar una buena taza con café; Nespresso la reinvención del café soluble de Nestlé; Disney, un concepto global de esparcimiento; y Swatch, la reinvención del tiempo. Capítulo 5. Innovación en los modelos
de negocio: del concepto a la práctica Esperamos les haya gustado este apretado resumen del libro de Luigi Valdés sobre la innovación que, juntamente con la creatividad y el proceso administrativo, forma parte de la Gestión Empresarial. |
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. "El trabajo hecho con gusto y
con amor, "La creación de mil
bosques está contenida en una bellota" "El principal enemigo de la
creatividad es el buen gusto" |
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. La innovación y la
creatividad, es lo que siempre le ha faltado al . |
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 Esta sección trata de facilitar la navegación para aquellos lectores que no tienen tiempo de explorar la Internet por su cuenta. Se ha tratado de seleccionar sitios de utilidad, novedosos, interesantes, llamativos o polémicos para que sirvan de guía a los internautas en la intrincada y muchas veces seductora red de la Internet.
Google Writely Google Spreadsheets http://www.google.com/googlespreadsheets/tour1.html TeleAire Estás Muerto ¿Te acuerdas? Archivo de Planes de
Negocios http://www.businessplanarchive.org/ Mujer y Negocios http://www.mujerynegocios.com/ . |
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 Sección del boletín destinada a propalar herramientas de gestión importantes y de aplicación inmediata en la gestión empresarial. Además, tiene una finalidad académica para entender que las teorías administrativas y de gestión son aplicables en cualquier tipo de organización.
Indicadores Estratégicos Para ver el artículo completo, favor dar aquí. . |
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 Una brillante oportunidad para hacer una revisión de lo nuevo (o no tan nuevo), pero que no nos habíamos percatado aún de su existencia. Herramientas y conocimientos tecnológicos que podríamos estar aprovechando a forro.
Equipos de uso empresarial No nos cansamos de repetir que la tecnología está cambiando la forma de hacer negocios en el mundo. En esta oportunidad presentamos algunos equipos que bien podríamos estar usando en nuestras organizaciones, nos facilitarían el trabajo cotidiano y, lógicamente, con una apreciable disminución de costos operativos. Lapicero Scanner a color
Se acabaron los escaners personales en blanco y negro, con este escaner de bolsillo de forma de lapicero ahora puedes escanear a todo color. DocuPen RC800 tiene una memoria de 8 megas internos basados en memoria flash y un slot microSD no se te resiste nada. Ahora podrías hacer tu firma digital y enviar a un web site notarial. O también verificar si la firma del cliente es la correcta. O registrar las firmas a cada quien le prestes tu lapicero. Toshiba, el modelo TS705
Otro curioso terminal, este es de Toshiba, el modelo TS705. Un terminal UMTS que se pondrá a la venta en estos últimos meses del presente año, con una pantalla de 1.8 pulgadas, reproductor de archivos MP3, una insuficiente memoria de 10MB, menos mal que tiene un slot de tarjetas microSD y una curiosas cámara, que puedes deslizar para que te mire de frente o bien ponerla en su posición original como cualquier terminal de este estilo, claro, que como parte negatica… 1.3 megapíxeles de resolución. Pantech IM-U140
Curioso terminal de la empresa coreana Pantech, aun cuando pueda parecer un terminal al estilo Sidekick no lo es mucho, solo la forma. No es un slider del todo, ya que la única parte movil es la pantalla que se desplaza para dejar el teclado libre. Brilla por dos cosas, pantalla de 2.4 pulgadas QVGA y receptor DMB (TV digital) integrado. Algo más que añadir, tiene una cámara de 3 megapíxeles. si lo escuchaste bien,... digo lo leíste bien, 3 megapíxeles. Reproductor MP3 integrado ¡y hasta sabe hacer llamadas de teléfono!. Tiene un sistema asistido en su software con respuestas pregrabadas. Dell XPS-700
Hay que reconocer que el chasis de los Dell XPS es espectacular. Ha cambiado el esquema tradicional de la desktop en PC, aún cuando todavía tiene las lucecitas en la parte superior del case frontal, que cambian de color, parece que no existe chasis de PC que se precie sin algún LED. En bit.tech.net han hecho una revisión completísima del Dell XPS 700 con estas características: Intel Core Duo 2 E6700 , 2GB de memoria RAM DDR2 667MHz, Placa base nForce 590, Gráfica GeForce 7900 GTX, Dos discos duros de 250GB RAID 0, Sonido Creative X-Fi, Unidad de DVD±RW 16x y DVD-ROM. Han hecho pruebas con todo el software de alta demanda, desde codificación MP3, Xvid, Photoshop e inclusive con juegos de gran demanda de memoria y performanse y funciona de maravilla. Webcam Live de Xvox 360
La webcam de la Xbox 360, “Xbox Live Vision” la llaman la EyeToy de Microsoft para su videoconsola. En Engadget podemos ver algunas capturas de esta nueva cámara que se utilizará fundamentalmente para videoconferencias en las empresas. La fecha de lanzamiento se supone que es el 19 de Septiembre pero en EE.UU. Casio EX-S770 de 7 Megapixels
Esta nueva cámara de Casio, el modelo EX-S770 de 7.2 megapíxeles. Una cámara compacta que forma parte del grupo es cámaras de entre los 5 y 10 megapíxeles. Sin embargo, lo diferente es el cuerpo rojo que llama bastante la atención. Además, tiene una pantalla LCD de 2.8 pulgadas, un zoom óptico de 3x, captura vídeos en formato 16:9 y estará disponible en este color rojo, plata y azul. Ya podrías tomar fotos y ampliarlas más de 20 veces sin perder la calidad. HydraCoach
Para quienes nos gusta estar siempre hidratados en la oficina, ahora tendremos a HydraCoach. Es una cantimplora que calcula cuanto líquido necesita consumir una persona para asegurarse una hidratación óptima. Muy útil para aquellas personas que se ejercitan y deben llevar un control de la cantidad de agua que beben. Además de estimar la cantidad de líquido necesario, el HydraCoach rastrea el consumo realizado a lo largo del día y las oportunidades en que lo hacen. Estará disponible a partir de Diciembre 2006 a un precio de US$ 30. Un buen regalo ejecutivo para esta navidad.
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 Se destaparon los cubanos. entre el 28 de noviembre y el 1 de diciembre de este año, se realizará un ralley científico y académico en La Habana, Cuba. Eventos relacionados a la Ingeniería Civil, Arquitectura, Ingeniería Mecánica, Gestión Ambiental, Telemática, Telecomunicaciones, Extensión UIniversitaria, Ingeniería Industrial, Informática, Lenguas Extranjeras, Fibras Naturales, Física en Ingeniería, Física aplicada, Tecnología del Ferrecemento, Urbanismo y Biodiversidad, Ingeniería Biomédica y mucho más. Se desarrollará en el marco de la Convención científica de Ingeniería y Arquitectura del Instituto Superior Politécnico “José Antonio Echeverría”, Cujae. Es una muy buena oportunidad para reciclarnos y tratar temas de actualidad que, sin duda, mejorarán la calidad de vida de las personas que aplicarán lo aprendido en Cuba. De manera que... !!! Somo Cuba chico !!!.
13va. Convención Científica de
Ingeniería y Arquitectura http://www.cujae.edu.cu/eventos/convencion/ Congreso Internacional de Telemática y
Telecomunicaciones CITTEL 2006 Del 28 de noviembre al 1 de diciembre del 2006, La Habana, Cuba. http://www.cujae.edu.cu/eventos/cittel/ Seminario Internacional de Ingeniería
Civil, Hidráulica y Geociencias Del 28 de noviembre al 1 de diciembre del 2006, La Habana, Cuba. http://www.cujae.edu.cu/eventos/sichgeo/index.html VI Simposio Universitario
Iberoamericano sobre Medio Ambiente Del 28 de noviembre al 1 de diciembre del 2006, La Habana, Cuba. http://www.cujae.edu.cu/eventos/suima/ IV Congreso Cubano de Ingeniería CCIM
2006 Del 28 de noviembre al 1 de diciembre del 2006, La Habana, Cuba.
http://www.cujae.edu.cu/facultades/mecanica/ccim/ Si deseas información al detalle y contactos necesarios, favor dar aquí.
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 Interesante espacio que está destinado para los aportes de conocimientos y experiencias de nuestros lectores quieran compartir o para propalar información, datos, eventos y novedades de la gestión empresarial.
Desde la bella ciudad peruana de Cajamarca, nos llega el aporte de Wilfredo Torres Ruiz, Sociólogo cajamarquino especialista en estadística y proyectos para la cooperación internacional. El nos da una visión respecto al impacto de las inversiones fundamentalmente mineras en Cajamarca. El desarrollo y la inversión en Cajamarca Se habla mucho que en Cajamarca por ser el departamento más pobre después de Huancavelica en los últimos años se esta invirtiendo una gran cantidad de recursos físicos, económicos y humanos, para obtener un beneficio económico y/o social. La Inversión es un importante medio para alcanzar el desarrollo. Si relacionamos la inversión para el Desarrollo Social, estaremos refiriéndonos a una inversión que se da exclusivamente en las personas o para las personas. La Inversión Social debe ser entendida a aquella inversión cuyo beneficio está centrado en las personas, su bienestar y el mejoramiento de sus condiciones de vida. Por lo que hablar de mejoras en las condiciones de vida de la población de la zona rural de Cajamarca es algo relativo o un poco fantasioso debido a que cuando estamos en el campo podemos observar mucha pobreza, de ahí que la desnutrición está asociada a la pobreza, la pobreza como manifiestan muchos autores es un fenómeno multidimensional que expresa carencias en capacidades humanas (Educación, Nutrición, Salud, viviendas adecuadas y carencia de ingresos); pero también expresa relaciones en la discriminación tal es así la poca participación en las decisiones políticas, tienen menos posibilidades y oportunidades económicas y sociales. Las personas pobres tienen poco poder de decisión si relacionamos con el aspecto agrícola, se puede observar que los rendimientos son bajos y se nota cierta escasez de agua por lo que la producción no asegura la sostenibilidad de las familias para su subsistencia. Si deseas leer el artículo completo, favor dar aquí.
Este es un interesante informe, enviado por el Lic. Segundo Vergara Cobián y trata del estudio elaborado por la Dirección Regional Agraria de La Libertad, en Trujillo, Perú. Espárrago Peruano, Señor del Mundo En el mundo, sólo Perú y Tailandia logran producir espárrago durante todo el año. En el resto de países, la producción es muy estacional concentrándose en numerosos países entre abril y junio. Los meses de septiembre hasta febrero son pocos los países abastecedores. En el Perú, la producción de espárrago se incrementa notoriamente a partir de agosto / septiembre hasta febrero / marzo, disminuyendo un poco en los meses restantes por la baja de temperatura. El espárrago verde tiene dos campañas. Una inicial de enero a mayo / junio y la principal de septiembre a diciembre realizándose las exportaciones de fresco de acuerdo con las ventanas en los mercados de destino y el saldo de la producción es envasado en conservas o congelado. Se ha determinado que en La Libertad durante los meses de Enero a Abril la productividad en campo es abundante pero de baja calidad, por lo tanto, el porcentaje de descarte es superior a otros meses del año, mientras que entre Mayo a Setiembre la productividad es menor pero la calidad es superior, entre Octubre y Diciembre la productividad y la calidad son superior a los periodos anteriores. Para bajarte el documento completo, favor dar aquí.
El pensamiento estratégico supone catalogar con una sola palabra los criterios estratégicos de una organización, es decir, las actividades que estarán en línea con el cumplimiento de su misión y visión de futuro. Antoni Amenós Vidal nos otorga un interesante enfoque del pensamiento estratégico respecto a la solución a nuestros problemas cotidianos, aplicando estrategias que las tenemos a la vuelta de la esquina o a nuestro alrededor. El nos recomienda simplificar los procesos, hacer que fluya la información en la búsqueda de soluciones simples, poniéndonos solo a pensar. Estrategia de Simplicidad y el Camino Natural En los últimos tiempos he leído mucho – quizás demasiado – sobre estrategia aplicada a las organizaciones, y como en algún artículo anterior he mencionado (¿Conclusiones sobre aplicación estratégica? Un camino a la Estrategia de la Simplicidad) sigo pensando y me reafirmo, cada día más en que el enfoque de que, en muchos casos, damos al problema de la toma de decisiones estratégicas, debe simplificarse. La estrategia de una organización debe ser lo suficientemente flexible para cambiar si las circunstancias cambian. La información debe fluir lo suficientemente rápido en ambos sentidos para hacer las adaptaciones y los cambios necesarios para la estrategia. Debe considerarse el factor tiempo como clave, pues las condiciones cambian constantemente y no podemos predecir ni tan siquiera cómo serán dentro de 3 meses. Numerosa literatura clásica base de estrategia, Tao Te king, Wen Tzu, El Arte de la guerra, El arte de la guerra II, Hagakure, etc. y muchas de las obras modernas en ellas basadas, hablan del Camino Natural o se insite “cuando tengas una duda mira la Naturaleza”. Demos un rápido vistazo a qué se refieren...
Para ver el artículo completo dar
aquí.
Nuestro querido amigo David Fhon, nos hace llegar la recopilación de un tema por demás de actual importancia respecto al mejoramiento del medio ambiente. La Geobiología es una ciencia que recoge conocimientos ancestrales y profundos de la sabiduría tradicional, junto al Feng Shui y a recientes investigaciones científicas, centra su interés en las relaciones entre los seres vivos y las energías que emanan de la tierra, las que provienen de las radiaciones cósmicas y las generadas por la actividad humana (eléctricas, electromagnéticas y radiactivas). En este medio ambiente que el hombre trata de destruir, la geobiología nos da algunas pautas para mejorar nuestra calidad de vida utilizando materiales de construcción adecuados a la protección de la biodiversidad. ¿Qué es la GEOBIOLOGÍA? La Geobiología tomó su forma actual en Francia, Alemania y Suiza hacia la década del '50, a partir de las investigaciones de los Drs. Peyré y Hartmann. Esta nueva ciencia evalúa los distintos factores ambientales, ligados al hábitat, que puedan afectar la salud de los seres vivos. Es una ciencia multidisciplinaria que abarca campos como el de la bioconstrucción, la contaminación electromagnética, las radiaciones telúricas, los efectos de la forma, del color y otros. La geobiología estudia el mejor lugar para el emplazamiento de una construcción, los materiales y diseños ideales para la misma y en el caso de edificios ya existentes, la manera de hacerlos más sanos y armónicos para quienes los habitan. Para ver el compendio completo dar aquí. |
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Dios quiera hayan disfrutado leyendo este boletín, tanto, como nosotros al editarlo. |
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Editores Responsables: Dra. Janett Mostacero Llerena; Doctora en Economía (Universidad Nacional de Trujillo, Perú), Especialista en Negociación (Johaness Kepler University, Austria), Master en Administración de Negocios (UNT, Perú), Master en Administración Educativa (New Mexico University, EEUU), Contadora Pública (UNT, Perú) y Administradora de Empresas (UNT, Perú). Ms. Carlos Vargas Cárdenas; Master en Economía-Gestión Empresarial (Universidad Nacional de Trujillo, Perú), Postgrado en Finanzas (ESAN, Perú), Especialista en Proyectos de Inversión (ONUDI), Ingeniero Civil (UNPRG, Perú). |
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