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"Gestión Empresarial" (c), nombre
comercial del boletín emitido por |
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Publicación
Electrónica quincenal y gratuita de Investigación y Gestión Consultores
SRL. intercambio
de novedades, comentarios, reflexiones y opiniones vinculadas al ámbito |
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¿Qué tenemos en este número?
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 Se picaron los "bogas". Un fuerte contingente de correos llegaron a esta redacción hasta la semana pasada para exhortarnos a no "desdorar" la profesión del derecho. Es porque en esta misma sección en el Num007 se comentaron situaciones de abogados. Sin embargo, como dijimos antes, el que se pica... pierde. De manera que aquí va una nutrida ráfaga para los abogados. Ráfaga para abogados ... (1) ¿Por qué los vampiros
nunca atacan a los abogados? ========== Entra un abogado a un
cajero automático con tecnología de última generación, de esos que
tienen un sofisticado sistema de seguridad. Ingresa su tarjeta y de
pronto empieza el sistema a sonar una estruendosa alarma acompañada de
luces y una grave voz digital que anuncia a todo volumen: ========== ¿Cuál es la diferencia
entre un buen abogado y un mal abogado? ========== Un campesino viaja a
conocer la capital y se encuentra en un moderno cementerio. En el
cementerio se lee en un epitafio: "Aquí yace un abogado, un hombre
honrado, un hombre íntegro". El campesino se persigna y dice asustado: Lo mismo de siempre... (2) Estaba un político
haciendo una gira de campaña por un pueblito de la sierra y estaba en
pleno discurso hablando con la gente del pueblo. Chica rebelde en el Bar... (3) Una joven rebelde muy liberada, entra en un bar completamente desnuda. Se para frente al cantinero y le dice: Deme una cerveza bien helada. El cantinero se queda
mirándola sin moverse. ¡Muchas veces! ¿Y entonces que mira? ¡Quiero ver de donde va a sacar el dinero para pagar la cerveza!
Poco cariñoso ... (4) Luego de una sesión plena de amor, se escucha el siguiente diálogo de la pareja: Ella: "Pepe, ¡qué poco
cariñoso eres¡, nunca me dices nada cuando me besas, me abrazas, sólo te
interesa ir directamente a....." No hay quinto malo: Me encanta tu manera de pensar ... (5) Jaimito estaba sentado en
clase, embelesado desarrollando problemas de matemáticas cuando su profesora
se le acerca y a voz en cuello para toda la clase le dice: Los compañeros de Jaimito,
cercanos a él se levantan de su carpeta para felicitarlo. Se escucha un murmullo de
mofa en todo el salón de clase. Excelentes, muy buenos, ahora si vamos a un asunto más serio...
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 Comentario referente a la administración del boletín y breve opinión respecto a la actualidad de la gestión de organizaciones y lo más relevante de la coyuntura empresarial.
Energías
Renovables Las energías solar y eólica son las dos energía renovables más explotadas en la actualidad. Gracias a un gran esfuerzo técnico se ha llegado a rentabilizar bastante las instalaciones dedicadas a este tipo de aprovechamiento energético, por lo que se han multiplicado en los últimos años su número y por consiguiente, la necesidad de técnicos capacitados para su diseño y mantenimiento. Ambas basan sus esfuerzos en aprovechar al máximo la energía solar que llega a la Tierra (la solar) y la del viento (la eólica) para convertirla en energía eléctrica, fácilmente transportable y utilizable de forma doméstica e industrial. La participación de la energía eólica en la generación de energía de la región es aún poco relevante, pero el proceso de crecimiento del sector hace que las perspectivas sean muy esperanzadoras. La humanidad debe usar cada día con más eficiencia la energía, pero también hay que tomar conciencia que el mundo en vías de desarrollo necesita más energía para afrontar sus mayores necesidades. El reto con que se enfrenta la humanidad es satisfacer la creciente demanda de energía y, al mismo tiempo, afrontar la amenaza igualmente urgente del cambio climático, que es cada vez más evidente en todo el mundo. La ventaja de la energía eólica es que genera electricidad sin producir los contaminantes asociados a los combustibles fósiles y a la energía nuclear, entre ellos, el más significativo es el dióxido de carbono, el gas del ya muy famoso efecto invernadero. Los recursos energéticos basados en fuentes renovables como la energía eólica son potencialmente ilimitados. Según los especialistas consultados, la potencia del viento global está creciendo anualmente un 38%, es la industria energética de mayor crecimiento actualmente en el mundo. La energía eólica promueve un futuro energético limpio y sustentable, disminuyendo la dependencia de los combustibles fósiles, que a propósito, no son para toda la vida. A partir del Protocolo de Kyoto de 1997, se requiere una reducción global de las emisiones de gases de invernadero del 5.2% para el periodo 2008-2012 respecto de los niveles de 1990. Los Estados miembros de la Unión Europea por ejemplo, se han marcado como objetivo conjunto que el 22% de su electricidad provenga de fuentes renovables en el 2010, tomando como punto de partida la cuota del 17% existente en 1997. Debemos reflexionar para
trabajar esta alternativa energética renovable, como medio de
disminución de costos de servicios para nuestras naciones y también para
proyectos de inversión privados. En la sección tecnología tenemos mas
amplia información respecto a la energía eólica. En un próximo número
hablaremos sobre la energía solar
Ms. Carlos Vargas Cárdenas |
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 Te ofrecemos un apretado informe del libro más demandado durante el mes en curso por los principales proveedores de conocimiento y su impacto en los profesionales de alto nivel. Habrán muchas partes del libro que ineludiblemente serán transcritas para reflejar exactamente lo que el autor o autores desean expresar.
Liderando El Cambio Normalmente se confunde la tarea del gerente con la del líder. Mientras el primero se dedica a planificar, organizar y estructurar presupuestos, el segundo establece la visión de la compañía y la estrategia a seguir para llevar a cabo dicha visión. Irónicamente, el éxito de las empresas suele favorecer más las habilidades gerenciales que las del líder. Pero, dicha situación es letal para el futuro de cualquier compañía, pues se vuelve incapaz de plantear, procesar y conservar el cambio. El futuro de las compañías depende, pues, de que tanto empleados como gerentes sean capaces de liderar el cambio. En este texto, el autor nos presenta los pasos de un proceso de cambio, tal y como debe ser planteado para que sea exitoso. Entre los temas tocados están: inculcar un sentimiento de urgencia, crear un equipo guía, desarrollar una visión y una estrategia, consolidar el triunfo para mantener el impulso, etc. La necesidad de
líderes Los gerentes: En cambio, los líderes: Casi todo el mundo comete el error de creer que puede “gerenciar el cambio”, cuando lo verdaderamente importante es “liderar el cambio”. En otras palabras, un proceso de cambio dirigido por gerentes fracasará invariablemente. Los cambios duraderos y significativos sólo tienen lugar cuando son propiciados por líderes. Este es un asunto de envergadura, pues la mayoría de las compañías y universidades están empeñadas en crear no tanto líderes sino gerentes. Estos últimos son muy preciados a la hora de: organizar, reclutar personal, planificar, estructurar presupuestos, controlar y resolver problemas. Estas son habilidades valiosas cuando de dirigir una compañía se trata. Sin embargo, crear un negocio desde sus cimientos supone un conjunto muy diferente de habilidades que son propias del líder. Irónicamente, el éxito de las empresas suele favorecer más las habilidades gerenciales que las del líder. El ciclo que la mayoría de las compañías tiende a seguir es: éxito, dominio del mercado, crecimiento, hacer énfasis en la gerencia, revisión interna, arrogancia gerencial y estancamiento. Al final, la estructura de la compañía se resiste naturalmente al cambio, pues los gerentes no saben propiciarlo. Esta situación es letal para el futuro de cualquier compañía.
Inculcar un
sentimiento de urgencia En toda compañía hay
cierto nivel de complacencia o presión para mantener el statu quo. Las
fuentes ésta son: Si la complacencia es el
enemigo de cualquier programa de cambio, ¿cómo aumentar el nivel de
urgencia? Esto requerirá actuar audaz y controversialmente: Crear un equipo guía Cuando un equipo está conformado por la gente correcta dentro de un clima de confianza y con un objetivo común, es posible producir transiciones muy poderosas. Un equipo realmente poderoso creará el impulso necesario para romper la inercia. Desarrollar una visión
y una estrategia En las grandes
organizaciones, todo comienza con la visión y evoluciona del siguiente
modo: Los gerentes deben
ocuparse de los planes y presupuestos, pero sólo los líderes pueden
crear la visión y la estrategia. Una visión efectiva debe ser: Desarrollar una buena
visión siempre es difícil porque involucra tanto el corazón como la
mente de los participantes. El proceso de crear una visión supone los
siguientes pasos: Comunicar la visión Autorice a los
empleados a actuar Producir resultados a
corto plazo Un mejor desempeño a
corto plazo mejorará los esfuerzos de cambio del siguiente modo: Consolidar el triunfo
para mantener el impulso El panorama de un proceso
de cambio exitoso es: La explicación original de dichos lazos se volverá oscura e irrelevante. Para poder cambiar con mayor celeridad, muchos de estos lazos serán identificados y eliminados. Anclar el cambio Las claves para anclar
definitivamente el cambio en el entramado de la organización son: La organización del
futuro |
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Ahora, unas reflexivas palabras antes de continuar... "A veces podemos pasarnos
años sin vivir en absoluto, "La vida es aquello que
te va sucediendo "Temer al amor es temer
a la vida, "Prefiero morir de pie
que vivir siempre arrodillado" "Lo menos frecuente en
este mundo es vivir. "Estar preparado es
importante, saber esperar lo es aún más, |
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La vida es tan linda,
pero, tan corta, que hay que vivirla intensamente.
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 Esta sección trata de facilitar la navegación para aquellos lectores que no tienen tiempo de explorar la Internet por su cuenta. Se ha tratado de seleccionar sitios de utilidad, novedosos, interesantes, llamativos o polémicos para que sirvan de guía a los internautas en la intrincada y muchas veces seductora red de la Internet.
Nos escribieron algunos suscriptores y suscriptoras para recomendarnos incluir en esta sección, no solamente temas técnicos y empresariales, sino también de interés general. Como este boletín cuenta con más de 2,000 suscriptores de seis países de habla hispana y Estados Unidos. Hemos creído conveniente incorporar asuntos de interés general, sin perder la orientación cultural del boletín. MachuPicchu360.com Este es un excelente sitio web que promueve la visita virtual al Santuario de Machu Picchu. Esta web peruana permite ver imágenes panorámicas de la mítica ciudadela. El Tour Virtual promete ser un gran referente para la promoción del turismo. ¿Te arrepientes de no haber viajado aún a Machu Picchu? No te preocupes. La fusión entre la tecnología y la buena voluntad de un grupo de peruanos, del Patronato del Perú, interesados en promover la riqueza natural y cultural del Perú han permitido que en Internet destaque ahora un espacio que te lleva de paseo por las ruinas de la esplendorosa ciudadela inca. Este tour es totalmente diferente a otros que hayamos conocido antes. En el sitio web www.machupicchu360.com podrá recorrer las calles y plazas de la ciudadela de Machu Picchu o vivir la experiencia de tomar aire desde la parte más alta del Huayna Picchu gracias a una novedosa tecnología que permite recorrer la ciudadela a través de fotografías panorámicas en 360 grados. Las fotografías panorámicas, el mapa de ubicación y la narración ayudan a que el visitante experimente una sensación diferente al ingresar a este tour virtual. Así, con la ayuda del mouse, podrás recorrer los principales puntos turísticos de la zona, como el ingreso principal a la ciudadela, la parada de buses, el hotel, la Tumba Real, El Templo del Sol, el Intihuatana, la plaza principal, el camino de ascenso al Huayna Picchu, entre otras locaciones identificadas por un mapa interactivo que suele acompañar al visitante. Y no solo eso, el software te permitirá hacer paneos, acercamientos y girar con la fotografía hasta 360 grados. Adicionalmente, un audio te da información sobre el lugar que visitas. El paseo por este sitio es sumamente atractivo, sobre todo para los niños y personas que por vez primera tienen en la red un espacio de este tipo y en tres idiomas: español, francés e inglés (por ahora). WWITV ¡¡¡ Televisión en tu computadora !!!. Si, como lo escuchas..., perdón, como lo lees. Ahora puedes acceder a más de 1,300 estaciones de televisión de más de 120 países del mundo en vivo desde tu computadora. Interesante, ahora que se viene el mundial de fútbol. Pero no solamente eso, ahora podrás ver programas sobre investigaciones y tecnología que estarán al alcance de tu mouse. Buen Vivir Una buena revista cultural de distribución gratuita. Centro de Estudios para la Familia, institución fundada en 1998, es una asociación privada, sin fines de lucro, de carácter civil, dedicada a estudios de temática relacionada con la defensa y promoción de la familia. Su finalidad es el estudio y difusión de los principios fundamentales que sostienen a la familia e instituciones relacionadas, así como el seguimiento de temáticas de interés relevante para ésta. Su misión orientadora se despliega a partir de su adhesión explícita a los principios católicos e instituciones tradicionales que conforman tanto el ideal cristiano como su expresión concreta en los tiempos y culturas particulares. Una buena oportunidad para aclarar tus convicciones y generar una mejor cultura participativa en el contexto de los valores y las buenas costumbres. Menú de Ideas Un buen sitio web para dar ideas básicas para el hogar, la oficina, la universidad, etc. ¿Se atascaron los vasos de vidrio?, ¿Deseas eliminar esa pintura con facilidad?, ¿Cómo se forran techos con cielos rasos?. Las respuestas a estas y otras dudas las encontrarás en este sitio web. http://www.menudeideas.com.ar/ Cocina del Mundo Aquí encontrarás recetas de comidas de todas partes del mundo. Tipos de comida, ingredientes, elaboración, recomendaciones y hasta trucos de cocina. Formidable para aquellos, por ejemplo, que están estudiando su maestría en el extranjero y desean comer comida típica de su país. http://www.cocinadelmundo.com/
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 Una brillante oportunidad para hacer una revisión de lo nuevo (o no tan nuevo), pero que no nos habíamos percatado aún de su existencia. Herramientas y conocimientos tecnológicos que podríamos estar aprovechando a forro.
La Energía Eólica La energía eólica es la energía producida por el viento. La primera utilización de la capacidad energética del viento la constituye la navegación a vela. En ella, la fuerza del viento se utiliza para impulsar un barco. Barcos con velas aparecían ya en los grabados egipcios más antiguos (3,000 AC). Los egipcios, los fenicios y más tarde los romanos tenían que utilizar también los remos para contrarrestar una característica esencial de la energía eólica, su discontinuidad. Efectivamente, el viento cambia de intensidad y de dirección de manera impredecible, por lo que había que utilizar los remos en los periodos de calma o cuando no soplaba en la dirección deseada. Hoy, en los parques eólicos, se utilizan los acumuladores para producir electricidad durante un tiempo, cuando el viento no sopla. Otra característica de la energía producida por el viento es su infinita disponibilidad en función lineal a la superficie expuesta a su incidencia. En los barcos, a mayor superficie vélica mayor velocidad. En los parques eólicos, cuantos más molinos haya, más potencia en bornes de la central. En los veleros, el aumento de superficie vélica tiene limitaciones mecánicas (se rompe el mástil o vuelca el barco). En los parques eólicos las únicas limitaciones al aumento del número de molinos son las urbanísticas Hoy por hoy, la energía eólica se ha convertido en el siglo XXI en una de las alternativas más prometedoras y confiables por ser una fuente de energía renovable, limpia y de bajo costo. En Latinoamérica, Argentina, Brasil y México son algunos de los países que invierten ingentes cantidades de dinero en la producción de esta fuente energética para satisfacer las necesidades de consumo de sus poblaciones y proteger al mismo tiempo el medio ambiente. A continuación, algunas referencias de países latinoamericanos.
Argentina
Brasil
México
Ventajas de una energía limpia
La utilización del viento para producir este tipo de energía tiene beneficios de considerable importancia: no se generan emisiones de carbono ni los denominados gases de efecto invernadero; no se produce contaminación atmosférica ya que no se recurre a la combustión ni a la fusión de combustibles; no se generan residuos radioactivos y no se requieren grandes consumos de energía. Además, se hace uso de un recurso natural e inagotable que no tiene costo alguno. Frente a los grandes cambios climáticos que se vienen sucediendo en el mundo, la energía eólica se presenta como una buena alternativa segura para frenar el calentamiento global, ya que a través de su utilización se puede suministrar energía limpia a millones de personas evitando el uso intensivo de los combustibles fósiles y las emisiones contaminantes.
Fuentes consultadas: Ms. Carlos Vargas Cárdenas
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 Encuentro Empresarial El Instituto Español de Comercio Exterior (ICEX), en colaboración con la Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España en Singapur, organiza un Encuentro Empresarial España-Singapur, que tendrá lugar los días 17 y 18 de julio de 2006 en la ciudad de Singapur. El objetivo principal de este Encuentro Empresarial es facilitar la identificación de oportunidades de inversión y cooperación empresarial y potenciales socios en Singapur. En este sentido, durante la celebración del mismo, usted podrá tener un contacto directo con empresarios de este país interesados en establecer alianzas estratégicas con empresas españolas. Más información, favor dar aquí Congreso Mundial de Cardiología Del 2 al 6 de septiembre del presente año, se desarrollará el Congreso de Medicina en al ciudad de Barcelona, España. Más información, favor dar aquí Crecimiento, Equidad y Comercio Justo Importante reunión de empresarios y proveedores promovido por el Instituto de Las Américas referente al comercio hemisférico y su impacto en los cambios de los gustos y preferencias de los consumidores. La Jolla, California, USA, del 14 al 18 de Agosto del 2006 Más información, favor dar aquí Minas y metalurgias en
los Andes del Sur La región andina constituye una de las cunas del desarrollo minero y de la metalurgia; en los Andes centrales y meridionales sus testimonios materiales remontan a lo menos a 1,500 antes de nuestra era. Desde entonces, estas actividades de producción estructuran en gran medida las organizaciones socio-políticas y territoriales, incluso antes de los Incas y, evidentemente, durante y después de la colonia española. Estas jornadas de trabajo surgen de la necesidad de encuentros e intercambios, nacida de la dispersión de las disciplinas y de los investigadores interesados en estas temáticas para la región andina. En razón de su carácter pluridisciplinario y de la diversidad de las perspectivas y de los investigadores implicados (etnohistoria, arqueología y arqueo metalurgia, historia del clima, geología, antropología, etc.), estas jornadas brindarán la ocasión de profundizar, desde un mismo objeto, la reflexión sobre la producción científica interdisciplinaria. Sucre, Potosí, Bolivia del 26 al 28 de Junio del 2006 Más información, favor dar aquí
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 nteresante espacio que está destinado para los aportes de conocimientos y experiencias de nuestros lectores quieran compartir o para propalar información, datos, eventos y novedades de la gestión empresarial.
Las nuevas disposiciones respecto a la legislación laboral peruana, nos hacen revisar su contenido y dar una mejor apreciación de equidad en el trabajo. Lorena Seminario Gómez, nos envía este interesante paper para reflexionar sobre el tema.
¡Alerta empresarios!, nuevas presunciones en horario de trabajo Con fecha 06 de abril de 2006, en Perú, mediante Decreto Supremo Nº 004-2006-TR, se publicó, en el diario El Peruano, las Disposiciones sobre el Control de Asistencia y de Salida en el Régimen Laboral de la Actividad Privada, el cual entrará en vigencia a partir del 06 de mayo del presente año. Esta nueva norma obliga al empleador a mantener un registro de control de asistencias, en el que el trabajador consignará de manera personal el tiempo de sus labores. Se encuentran excluidos de firmar en este registro los trabajadores de dirección y confianza, los que no se encuentren sujetos a fiscalización inmediata y los que presten servicios intermitentes durante el día. Estos registros deben guardarse hasta por 5 años desde que fueron generados. En este registro, el trabajador debe firmar a la entrada y salida de la jornada de trabajo y el tiempo de refrigerio y, de ser el caso, se deberán identificar en él las horas extras laboradas, es decir que el trabajador cuando ingrese a su centro de trabajo debe firmar y colocar a la hora que ingresó a su centro de labores en el registro, la hora en que se fue a tomar su refrigerio, la hora en que volvió del refrigerio a su puesto de trabajo y la hora exacta en la que salió del mismo. Pero, ¿qué sucede si el trabajador entra a trabajar media hora después del horario de entrada y si se retira 30 minutos después del horario de salida? Normalmente, se entiende que solo está compensando el tiempo perdido. La nueva norma señala una de las más importantes innovaciones en el ámbito laboral, que es el tema de las presunciones con respecto al trabajo en sobre tiempo. Al respecto, ésta dispone que si el trabajador permanece en el centro de trabajo menos de una hora después del horario de salida se presume de forma relativa que está realizando horas extras, es decir, que cabe la posibilidad de que el empleador pruebe que en verdad no se trataba de horas extras sino que simplemente está recuperando el tiempo de trabajo que le debía. Sin embargo, si el trabajador permaneciera más de 1 hora sobre el horario de salida se presume de forma absoluta, es decir sin admitir prueba alguna en contrario, que está trabajando horas extras. Por lo tanto, de ahora en adelante los empleadores deberán cerciorarse de que sus trabajadores se retiren de su puesto de trabajo una vez cumplidas las 8 horas reglamentarias de labor, caso contrario, si el trabajador se quedara laborando (o haciendo cualquier otra cosa) en el centro de trabajo más de una hora sobre el horario de salida, se entenderá que está realizando horas extras, así el empleador tenga un video o cualquier otra prueba, por mas fehaciente que sea, de que el trabajador estuvo “vagando” 3 horas durante su jornada de trabajo, no puede hacerle recuperar al trabajador dichas horas, porque la nueva norma presume de manera absoluta que, de ser así, éste se encuentra realizando horas en sobre tiempo.
Aquí un interesante tema propuesto por nuestro suscriptor Daniel Montes Delgado, brillante profesional del derecho peruano que pone en evidencia una de las barreras de entrada a los negocios y a hacer empresa en el Perú. ¿Diferencias de cambio o cambio en las diferencias? Se acaba de publicar una resolución del Tribunal Fiscal (02760-5-2006) que pone fin a una controversia más bien inútil, que ha mantenido ocupadas a muchas empresas, sus contadores y asesores, además del igualmente valioso tiempo de los funcionarios de SUNAT. Últimamente este tipo de cosas se ha vuelto común, lamentablemente, en detrimento de las verdaderas necesidades de fiscalización y de ampliación de la base tributaria. Sucede, para no renegar más antes de entrar en materia, que el Tribunal Fiscal por fin se ha pronunciado en el sentido que las diferencias de cambio que pudieran ser determinadas en los balances mensuales, semestrales o de cualquier otra periodicidad que no sea la correspondiente a la declaración jurada anual del impuesto a la renta, no son computables para la determinación de los pagos a cuenta de ese impuesto. Pasaba que SUNAT, cuando encontraba que una empresa realizaba balances mensuales, pretendía que las diferencias de cambio establecidas a la fecha de cada uno de esos balances se incluyera en la base imponible de los pagos a cuenta mensuales del impuesto a la renta, con el fútil argumento de que estas diferencias de cambio eran “ingresos” en el sentido del artículo 85 de la ley (ingresos netos) como si de ingresos por actividades gravadas se tratara. No se tenía en cuenta la elemental obligación de revisar cómo es que se determinan las diferencias de cambio, que es algo que se puede entender claramente de la redacción del artículo 61 de la misma ley. Y conforme a esa norma, que el Tribunal Fiscal cita en su resolución, las diferencias de cambio necesariamente han de ser determinadas en el balance anual, pues se trata de ajustes de valor que han de influir en el resultado del ejercicio, y solo al final de ese ejercicio. Es lógico que las diferencias de cambio, como resultado que son de las fluctuaciones de valor de la moneda de curso legal en comparación con una moneda extranjera, y por ende sujetas al vaivén de esas fluctuaciones, si se determinaran para efectos tributarios cada mes, podrían dar lugar a supuestos “ingresos” muy variables, o incluso a pérdidas. SUNAT, cuando todavía esgrimía su tesis, sostenía además que solo debían computarse para los pagos a cuenta las diferencias de cambio positivas y no permitía la compensación de las diferencias positivas y negativas entre sí. En resumen: el absurdo total. Queda claro ahora, como si nunca lo hubiera estado, que las diferencias de cambio se compensan entre sí y se computan únicamente para la determinación del impuesto a la renta anual, agregándose a la utilidad del ejercicio o restándose de la misma, dependiendo de si el resultado de esa compensación es positiva o negativa.
En este Día del Padre 2006, vaya esta vieja y tierna historia que da cuenta del amor de un padre a su hijo y con un desenlace, por demás, desconcertante.
¿Quién se lleva El Hijo? Desgraciadamente, el hijo fue a la guerra. Fue muy valiente y murió en la batalla mientras rescataba a otro soldado. El padre recibió la noticia y sufrió profundamente la muerte de su único hijo. Un mes mas tarde, justo antes de la Navidad, alguien tocó a la puerta. Un joven con un gran paquete en sus manos le dijo al padre: "Señor, usted no me conoce, pero yo soy el soldado por quien su hijo dio la vida. El salvó muchas vidas ese día, y me estaba llevando a un lugar seguro cuando una bala le atravesó el pecho, muriendo así instantáneamente. El hablaba muy a menudo de usted y de su amor por el arte." El muchacho extendió el paquete: "Yo sé que esto no es mucho. Yo no soy un gran artista, pero creo que a su hijo le hubiera gustado que usted recibiera esto." El padre abrió el paquete. Era un retrato de su hijo pintado por el joven soldado. El contempló con profunda admiración la manera en que el soldado había capturado la personalidad de su hijo en la pintura. El padre estaba tan atraído por la expresión de los ojos de su hijo que los suyos propios se arrasaron de lágrimas. Le agradeció al joven soldado y ofreció pagarle por el cuadro. "Oh no señor, yo nunca podría pagarle lo que su hijo hizo por mí. Es un regalo." El padre colgó el retrato arriba de la repisa de su chimenea. Cada vez que los visitantes e invitados llegaban a su casa, les mostraba el retrato de su hijo antes de mostrar su famosa galería. El hombre murió unos meses mas tarde y se anunció una subasta para todas las pinturas que poseía. Mucha gente importante y de influencia acudió con grandes expectativas de hacerse con un famoso cuadro de la colección. Sobre la plataforma estaba el retrato del hijo. El subastador golpeó su mazo para dar inicio a la subasta. "Empezaremos los remates con este retrato del hijo. ¿Quién ofrece por este retrato?" Hubo un gran silencio. Entonces una voz del fondo de la habitación gritó: "¡Queremos ver las pinturas famosas! ¡Olvídese de esa!" Sin embargo el subastador persistió: "¿Alguien ofrece algo por esta pintura? ¿$100,000 dólares? ¿$200,000 dólares?" Otra voz gritó con enojo: "¡No venimos por esa pintura! Venimos a ver los Van Goghs, los Rembrandts. ¡Vamos a las ofertas de verdad!" Pero aún así el subastador continuaba su labor: "¡El Hijo! ¡El Hijo! ¿Quién se lleva El Hijo?!" Finalmente, una voz se oyó desde muy atrás del cuarto: "Yo doy diez dólares por la pintura!" Era el viejo jardinero del padre y del hijo, siendo éste muy pobre, era lo único que podía ofrecer." "¡Tenemos $10 dólares!. ¿Quién da $20?", gritó el subastador. "¡Dásela por $10!" "¡Muéstranos de una vez las obras maestras!", dijo otro exasperado. "¡$10 dólares es la oferta!" "¿Alguien da $20?" La multitud se estaba enojando. No querían la pintura de El Hijo. Querían las que representaban una valiosa inversión para sus propias colecciones. El subastador golpeó por fin el mazo: "Va una, van dos, ¡VENDIDA por $10 dólares!" "Empecemos con la colección!" El subastador soltó su mazo y dijo: "Lo siento mucho damas y caballeros, pero la subasta llegó a su final." "Pero, ¿qué de las pinturas?" "Lo siento. Cuando me llamaron para conducir esta subasta, se me dijo de un secreto estipulado en el testamento del dueño. Yo no tenía permitido revelar esta estipulación hasta este preciso momento. Solamente la pintura de EL HIJO sería subastada. Aquel que la comprara heredaría absolutamente todas las posesiones de este hombre, incluyendo las famosas pinturas. El hombre que compró EL HIJO se queda con todo." |
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Dios quiera hayan disfrutado leyendo este boletín, tanto, como nosotros al editarlo. |
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Editores Responsables: Dra. Janett Mostacero Llerena; Doctora en Economía (Universidad Nacional de Trujillo, Perú), Especialista en Negociación (Johaness Kepler University, Austria), Master en Administración de Negocios (UNT, Perú), Master en Administración Educativa (New Mexico University, EEUU), Contadora Pública (UNT, Perú) y Administradora de Empresas (UNT, Perú). Ms. Carlos Vargas Cárdenas; Master en Economía-Gestión Empresarial (Universidad Nacional de Trujillo, Perú), Postgrado en Finanzas (ESAN, Perú), Especialista en Proyectos de Inversión (ONUDI), Ingeniero Civil (UNPRG, Perú). |
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